广西GC建设集团企业发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 导论 | 第10-18页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 选题的意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-16页 |
1.2.1 企业战略管理理论的发展历程及特征 | 第11-12页 |
1.2.2 企业发展战略的基本理论 | 第12-13页 |
1.2.3 我国建筑企业发展战略现状 | 第13-14页 |
1.2.4 我国建筑企业发展战略主要理论 | 第14-16页 |
1.3 研究的思路、方法和论文结构 | 第16-18页 |
1.3.1 研究思路 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.3 论文结构 | 第17-18页 |
第二章 GC公司的外部环境分析 | 第18-26页 |
2.1 GC公司的GPEST分析 | 第18-21页 |
2.1.1 地理环境分析 | 第18页 |
2.1.2 政治法律环境分析 | 第18-19页 |
2.1.3 经济环境分析 | 第19-20页 |
2.1.4 社会文化环境分析 | 第20页 |
2.1.5 技术环境分析 | 第20-21页 |
2.2 建筑业的现状与发展趋势分析 | 第21-24页 |
2.2.1 国际建筑业的现状与发展趋势 | 第21页 |
2.2.2 国内建筑业的现状与发展趋势 | 第21-24页 |
2.3 GC公司的五力分析 | 第24-26页 |
2.3.1 主要竞争对手分析 | 第24页 |
2.3.2 潜在进入者分析 | 第24-25页 |
2.3.3 替代品分析 | 第25页 |
2.3.4 客户分析 | 第25页 |
2.3.5 供应商分析 | 第25-26页 |
第三章 GC公司的内部条件分析 | 第26-37页 |
3.1 GC公司概况 | 第26-32页 |
3.1.1 发展历程 | 第26-27页 |
3.1.2 企业资质 | 第27页 |
3.1.3 产权结构 | 第27页 |
3.1.4 组织结构 | 第27-29页 |
3.1.5 分公司分布 | 第29页 |
3.1.6 主要业绩和荣誉 | 第29页 |
3.1.7 人员状况 | 第29-30页 |
3.1.8 企业管理状况 | 第30-31页 |
3.1.9 项目管理状况 | 第31页 |
3.1.10 科研与技术装备 | 第31-32页 |
3.2 GC公司生产经营与财务状况分析 | 第32-34页 |
3.2.1 生产经营状况 | 第32页 |
3.2.2 主要业务领域 | 第32-33页 |
3.2.3 盈利能力 | 第33-34页 |
3.2.4 财务管理状况 | 第34页 |
3.3 价值链分析 | 第34-37页 |
第四章 GC公司发展战略 | 第37-51页 |
4.1 GC公司SWOT分析 | 第37-43页 |
4.1.1 优势分析 | 第37-38页 |
4.1.2 劣势分析 | 第38-40页 |
4.1.3 机会分析 | 第40-41页 |
4.1.4 威胁分析 | 第41-43页 |
4.2 GC公司总体战略 | 第43-46页 |
4.3 GC公司竞争战略 | 第46-48页 |
4.4 企业的使命与战略目标 | 第48-51页 |
4.4.1 企业使命 | 第48页 |
4.4.2 企业战略目标 | 第48-51页 |
第五章 GC公司发展战略实施与控制 | 第51-61页 |
5.1 战略实施 | 第51-57页 |
5.1.1 调整经营模式 | 第51-52页 |
5.1.2 理顺股权结构 | 第52页 |
5.1.3 优化组织结构 | 第52-53页 |
5.1.4 完善管理机制 | 第53-55页 |
5.1.5 重视资本运作 | 第55页 |
5.1.6 注重人力资源 | 第55-56页 |
5.1.7 塑造企业文化 | 第56-57页 |
5.1.8 提升科研与技术装备水平 | 第57页 |
5.2 战略实施的风险和防范措施 | 第57-59页 |
5.2.1 股权结构难以理顺 | 第57-58页 |
5.2.2 组织机构与战略实施不协调 | 第58页 |
5.2.3 战略实施与战略制定脱节 | 第58-59页 |
5.2.4 员工思想不统一 | 第59页 |
5.2.5 绩效评估与激励机制不完善 | 第59页 |
5.3 战略控制 | 第59-61页 |
5.3.1 分阶段进行 | 第59-60页 |
5.3.2 与年度目标相结合 | 第60页 |
5.3.3 与专业机构合作 | 第60-61页 |
第六章 总结与展望 | 第61-64页 |
6.1 总结 | 第61-62页 |
6.2 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
致谢 | 第66页 |