| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外企业文化研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内企业文化研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.3 国外企业竞争力研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.4 国内企业竞争力研究现状 | 第16页 |
| 1.2.5 国内外研究现状评述 | 第16-17页 |
| 1.3 论文研究思路与结构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-20页 |
| 第2章 企业文化与企业竞争力基本理论 | 第20-27页 |
| 2.1 企业文化的基本理论 | 第20-24页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第20页 |
| 2.1.2 企业文化的内容 | 第20-22页 |
| 2.1.3 企业文化的功能 | 第22-24页 |
| 2.2 企业竞争力的基本理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 企业竞争力的内涵 | 第24页 |
| 2.2.2 企业竞争力的特征 | 第24-25页 |
| 2.2.3 企业竞争力的决定因素 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 大庆油田企业文化现状与存在的问题 | 第27-35页 |
| 3.1 大庆油田企业简介 | 第27页 |
| 3.2 大庆油田企业文化建设现状 | 第27-30页 |
| 3.2.1 物质文化现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 行为文化现状 | 第28页 |
| 3.2.3 制度文化现状 | 第28-29页 |
| 3.2.4 精神文化现状 | 第29-30页 |
| 3.3 大庆油田企业文化存在的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 物质文化存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 行为文化存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 制度文化存在的问题 | 第32-34页 |
| 3.3.4 精神文化存在的问题 | 第34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 大庆油田企业文化对竞争力的作用分析 | 第35-41页 |
| 4.1 大庆油田企业文化与竞争力的关系 | 第35-37页 |
| 4.1.1 大庆油田企业文化对竞争力的作用 | 第35-36页 |
| 4.1.2 大庆油田竞争力对企业文化的影响 | 第36-37页 |
| 4.2 大庆油田企业文化对竞争力的作用途径分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 对企业管理的作用 | 第38页 |
| 4.2.2 对人力资本的作用 | 第38-39页 |
| 4.2.3 对技术创新的作用 | 第39页 |
| 4.2.4 对市场营销的作用 | 第39页 |
| 4.2.5 对战略管理的作用 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 基于提升竞争力的大庆油田企业文化建设策略 | 第41-45页 |
| 5.1 提升竞争力的企业文化建设总体思路 | 第41-42页 |
| 5.1.1 提升竞争力的大庆油田企业文化建设新内涵 | 第41-42页 |
| 5.1.2 企业文化建设策略的总体思路 | 第42页 |
| 5.2 提升竞争力的大庆油田企业文化建设策略 | 第42-44页 |
| 5.2.1 增进领导与员工之间的沟通 | 第42页 |
| 5.2.2 注重企业内部文化传递 | 第42-43页 |
| 5.2.3 加强对外宣传优良企业文化 | 第43页 |
| 5.2.4 加大对人才培养的投入力度 | 第43-44页 |
| 5.2.5 加强企业制度文化建设 | 第44页 |
| 5.3 本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录：大庆油田企业文化现状调查问卷 | 第49-51页 |
| 个人简介 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-58页 |