摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第7-13页 |
1 绪论 | 第13-26页 |
1.1 研究的背景与意义 | 第13页 |
1.2 研究方法与创新之处 | 第13-16页 |
1.2.1 研究方法 | 第13-15页 |
1.2.2 内容框架 | 第15-16页 |
1.2.3 创新之处 | 第16页 |
1.3 文献综述 | 第16-26页 |
1.3.1 相关理论概述 | 第16-21页 |
1.3.2 国外相关研究 | 第21-22页 |
1.3.3 国内研究现状 | 第22-26页 |
2 美国电视剧产业的发展历程 | 第26-35页 |
2.1 电视剧产业的涵义 | 第26页 |
2.2 美国电视剧产业的发展历程 | 第26-28页 |
2.3 美国电视剧类型 | 第28-32页 |
2.3.1 肥皂剧 | 第29页 |
2.3.2 情景喜剧 | 第29-30页 |
2.3.3 情节系列剧 | 第30-31页 |
2.3.4 电视电影 | 第31页 |
2.3.5 微型连续剧 | 第31-32页 |
2.4 美国电视剧的播出平台 | 第32-35页 |
2.4.1 美国五大商业电视网 | 第32-34页 |
2.4.2 网络播出平台 | 第34-35页 |
3 美国电视剧的产业价值链构建模式 | 第35-50页 |
3.1 电视剧产业价值链 | 第35页 |
3.2 美国电视剧产业链的基本形态 | 第35-36页 |
3.3 美剧生产制作环节 | 第36-40页 |
3.3.1 剧本创意 | 第36-37页 |
3.3.2 样片试制 | 第37-38页 |
3.3.3 赤字财政 大制作公司主导 | 第38-40页 |
3.4 市场环节 | 第40-46页 |
3.4.1 多元发行渠道 | 第40-41页 |
3.4.2 专门发行机构——辛迪加 | 第41-43页 |
3.4.3 营销推广策略 | 第43-44页 |
3.4.4 多元盈利模式 | 第44-46页 |
3.5 衍生品开发环节 | 第46页 |
3.6 产业链整合 | 第46-50页 |
3.6.1 电视剧的产业链整合 | 第46-47页 |
3.6.2 产业融合推动下的电视剧产业变革 | 第47页 |
3.6.3 兼并浪潮 | 第47-49页 |
3.6.4 垂直整合制播一体化 | 第49-50页 |
4 美国电视剧产业竞争力分析 | 第50-63页 |
4.1 借助钻石模型分析的依据 | 第50-51页 |
4.2 生产要素分析 | 第51-53页 |
4.2.1 人才对产业竞争力的影响分析 | 第51-52页 |
4.2.2 资本对产业竞争力的影响分析 | 第52-53页 |
4.3 需求条件分析 | 第53-55页 |
4.3.1 国内市场规模对竞争力的影响分析 | 第53-54页 |
4.3.2 “演季制”与“周播”迎合观众需求 | 第54-55页 |
4.4 支持产业与相关产业分析 | 第55-56页 |
4.4.1 影视合流:好莱坞进军电视圈 | 第55-56页 |
4.4.2 旅游产业对产业竞争力的影响分析 | 第56页 |
4.5 同业竞争:差异化策略 | 第56-59页 |
4.5.1 目标受众定位差异 | 第57-58页 |
4.5.2 电视剧编排策略 | 第58-59页 |
4.6 机会:网络视频之于美剧 | 第59-61页 |
4.6.1 网络衍生剧 | 第59-60页 |
4.6.2 网络原创剧 | 第60页 |
4.6.3 Netflix:电视剧产业的变革? | 第60-61页 |
4.7 个案分析——HBO电视网(HOME BOX OFFICE)的竞争力 | 第61-63页 |
5 美国电视剧产业政策与政府管制 | 第63-71页 |
5.1 钻石模型中的政府因素 | 第63页 |
5.2 美国电视剧产业政策的经济学理论依据 | 第63-65页 |
5.2.1 产业政策理论 | 第63-64页 |
5.2.2 规制经济学理论 | 第64-65页 |
5.3 美国电视剧产业的政府规制 | 第65-67页 |
5.3.1 美国电视剧监管机构 | 第65-66页 |
5.3.2 美国电视业政府规制模式的演变 | 第66-67页 |
5.4 美国电视剧产业政策的主要内容及实施效果 | 第67-69页 |
5.4.1 20世纪70年代的两个法案的确定与美剧制播分离 | 第67-68页 |
5.4.2 两个法案的取消、20世纪90年《电信法》的出台与产业变化 | 第68-69页 |
5.5 美国电视业的分级制 | 第69-71页 |
结语 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
发表论文目录 | 第78页 |