| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的和研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文的技术路线 | 第13-14页 |
| 2 基本理论与研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 国外研究综述 | 第15-17页 |
| 2.3 国内研究综述 | 第17-19页 |
| 2.4 小结 | 第19-20页 |
| 3 国内厨柜市场发展现状分析 | 第20-29页 |
| 3.1 国内厨柜市场总现状 | 第20页 |
| 3.2 国内其他较有竞争力品牌厨柜现状分析 | 第20-23页 |
| 3.2.1 欧派厨柜现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 金牌厨柜现状分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 丽博橱柜现状分析 | 第22-23页 |
| 3.3 国内厨柜市场规模及影响厨柜销量的社会因素分析 | 第23-27页 |
| 3.3.1 国内厨柜市场规模分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 影响厨柜销量的社会发展因素分析 | 第24-27页 |
| 3.4 我国橱柜行业的发展趋势分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 定制化的消费理念日益普及 | 第27页 |
| 3.4.2 全屋定制成为行业发展主流趋势 | 第27-28页 |
| 3.4.3 消费者对产品的环保性要求逐步提高 | 第28页 |
| 3.4.4 产品销售渠道将日益多元化 | 第28页 |
| 3.4.5 行业整体服务体系升级 | 第28-29页 |
| 4 合肥Z厨柜股份有限公司相关情况 | 第29-43页 |
| 4.1 Z公司相关情况介绍 | 第29-33页 |
| 4.1.1 Z公司基本情况及主要合作伙伴或相关宣传伙伴 | 第29页 |
| 4.1.2 Z公司的发展历程 | 第29-30页 |
| 4.1.3 Z公司的资产情况 | 第30-32页 |
| 4.1.4 Z公司企业文化及品牌介绍 | 第32-33页 |
| 4.1.5 Z公司企业愿景 | 第33页 |
| 4.2 Z厨柜股份有限公司消费者厨柜购买调查问卷及分析 | 第33-40页 |
| 4.2.1 问卷调查基本情况 | 第33-34页 |
| 4.2.2 调查结果分析 | 第34-40页 |
| 4.2.3 调查结论 | 第40页 |
| 4.3 公司现行的战略及存在的问题分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 合肥Z厨柜股份有限公司现行的战略分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 合肥Z厨柜股份有限公司现行战略存在的问题 | 第41-43页 |
| 5 合肥Z厨柜股份有限公司的SWOT分析 | 第43-49页 |
| 5.1 合肥Z厨柜股份有限公司的优势分析 | 第43页 |
| 5.1.1 公司成功上市 | 第43页 |
| 5.1.2 生产制造优势 | 第43页 |
| 5.1.3 经营团队优势 | 第43页 |
| 5.2 合肥Z厨柜股份有限公司的劣势分析 | 第43-44页 |
| 5.2.1 生产基地布局单一 | 第43-44页 |
| 5.2.2 家居行业产品同质化严重 | 第44页 |
| 5.2.3 设计软件相对落后 | 第44页 |
| 5.2.4 加盟商自主运营能力薄弱 | 第44页 |
| 5.3 合肥Z厨柜股份有限公司的现有的机遇 | 第44-45页 |
| 5.3.1 人们对美好生活的需要日益增长 | 第44-45页 |
| 5.3.2 国家生育政策的利好影响 | 第45页 |
| 5.3.3 当地政府(合肥市庐阳区政府)政策扶持 | 第45页 |
| 5.4 合肥Z厨柜股份有限公司面临的威胁 | 第45-46页 |
| 5.4.1 市场竞争加剧 | 第45页 |
| 5.4.2 房地产行业调控政策收紧 | 第45-46页 |
| 5.4.3 原材料价格波动的风险 | 第46页 |
| 5.4.4 经营业务季节性波动 | 第46页 |
| 5.5 Z公司战略选择 | 第46-49页 |
| 6 合肥Z厨柜股份有限公司的战略优化措施 | 第49-53页 |
| 6.1 强化区域管理提高加盟商数量和质量 | 第49页 |
| 6.2 利用制造信息化系统建设提高产能 | 第49页 |
| 6.3 加快网络营销建设开拓市场广度与深度 | 第49-50页 |
| 6.4 提高公司的产品研发能力 | 第50页 |
| 6.5 有效的规避产品同质化的不利影响 | 第50页 |
| 6.6 建立高效经营管理体系和管理团队 | 第50-51页 |
| 6.7 规划生产布局满足生产需求 | 第51页 |
| 6.8 力推“老带新”促销模式 | 第51-53页 |
| 7 总结与展望 | 第53-54页 |
| 7.1 本文总结 | 第53页 |
| 7.2 研究局限及展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A：问卷调查 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
