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整车厂零部件物流运作模式及其仿真优化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究现状第9-10页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 本文研究范畴和框架第10-12页
第二章 整车厂零部件物流运作模式分析第12-25页
    2.1 整车厂零部件物流运作模式第12-18页
        2.1.1 零部件运输与仓储模式第12-14页
        2.1.2 零部件需求驱动模式第14-16页
        2.1.3 零部件物流整合模式第16-18页
    2.2 整车厂零部件物流运作影响因素第18-21页
        2.2.1 零部件类型第18-19页
        2.2.2 供应商与物流服务商能力第19-20页
        2.2.3 主机厂与供应商合作关系第20-21页
    2.3 整车厂零部件物流存在的问题第21-25页
        2.3.1 与供应商的利益协调问题第21-22页
        2.3.2 零部件物流系统风险管控问题第22-23页
        2.3.3 信息共享与传递问题第23-25页
第三章 整车厂零部件物流系统能力成熟度模型第25-38页
    3.1 能力成熟度模型第25-27页
        3.1.1 模型结构体系第25-26页
        3.1.2 成熟度等级第26页
        3.1.3 流程域、目标和实践第26-27页
    3.2 零部件物流运作能力成熟度模型的构建第27-36页
        3.2.1 整车厂零部件物流能力第27-29页
        3.2.2 零部件物流能力成熟度等级第29-33页
        3.2.3 流程域、目标和实践第33-36页
    3.3 基于IDEAL 的零部件物流系统成熟度模型实施框架第36-38页
第四章 准时供应模式下的零部件物流仿真优化第38-52页
    4.1 仿真优化理论基础第38-42页
        4.1.1 系统仿真概述第38-40页
        4.1.2 仿真优化概述第40页
        4.1.3 基于Arena 的仿真优化平台第40-42页
    4.2 准时供货模式仿真模型的构建第42-47页
        4.2.1 问题描述第42-43页
        4.2.2 模型假设与约束第43-44页
        4.2.3 Arena 仿真模型构建第44-47页
    4.3 准时供货模型仿真优化与输出分析第47-52页
        4.3.1 仿真优化过程第47-49页
        4.3.2 输出分析第49-50页
        4.3.3 仿真优化结论第50-52页
第五章 XL 汽车公司零部件物流模式优化案例第52-65页
    5.1 现行零部件物流模式分析第52-56页
        5.1.1 现行零部件物流模式第52-54页
        5.1.2 现行零部件物流模式存在的问题第54-56页
    5.2 零部件物流模式优化对策第56-60页
        5.2.1 引入零部件物流整合运作模式第57-58页
        5.2.2 构建零部件物流信息管理平台第58-60页
    5.3 仿真分析与验证第60-65页
        5.3.1 仿真模型概述第60-63页
        5.3.2 仿真输出分析与结论第63-65页
第六章 结论第65-67页
参考文献第67-70页
发表论文和参加科研情况说明第70-71页
致谢第71页

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