| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题缘起 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.3 概念界定 | 第10-12页 |
| 1.3.1 与流动人口相关的不同定义 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文流动人口概念界定 | 第12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 流动人口研究综述 | 第12-14页 |
| 1.4.2 流动人口管理研究综述 | 第14-16页 |
| 1.5 研究方法 | 第16页 |
| 1.6 创新与不足 | 第16-18页 |
| 第2章 创新流动人口管理模式的必要性 | 第18-20页 |
| 2.1 建设服务型政府的内在要求 | 第18页 |
| 2.2 基本公共服务均等化目标要求 | 第18页 |
| 2.3 瑞安市下一轮产业结构提升的需要 | 第18-19页 |
| 2.4 瑞安周边区域良性竞争格局压力 | 第19-20页 |
| 第3章 瑞安市流动人口管理的现状与问题 | 第20-32页 |
| 3.1 瑞安市流动人口的特点、生存现状及发展趋势 | 第20-24页 |
| 3.1.1 瑞安市流动人口特点 | 第20-22页 |
| 3.1.2 瑞安市流动人口生存现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 瑞安市流动人口发展趋势 | 第24页 |
| 3.2 瑞安市流动人口管理模式及问题分析 | 第24-32页 |
| 3.2.1 瑞安市现行流动人口管理模式 | 第24-29页 |
| 3.2.2 存在问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 第4章 流动人口管理模式比较与经验借鉴 | 第32-37页 |
| 4.1 无锡模式 | 第32-33页 |
| 4.1.1 转变管理服务理念,把流动人口视为“新市民” | 第32页 |
| 4.1.2 加强流动人口的服务 | 第32-33页 |
| 4.1.3 把政府管理与流动人口自我管理相结合 | 第33页 |
| 4.2 慈溪模式 | 第33-34页 |
| 4.2.1 把教育作为转变管理方式的重要一环 | 第33页 |
| 4.2.2 创建流动人口管理的新体制 | 第33-34页 |
| 4.2.3 探索实现流动人口权益和保障的新模式 | 第34页 |
| 4.3 无锡、慈溪两市流动人口管理的经验借鉴 | 第34-37页 |
| 4.3.1 完善流动人口管理的组织架构 | 第34-35页 |
| 4.3.2 加强流动人口管理的信息化建设 | 第35页 |
| 4.3.3 全面提升流动人口职业技能 | 第35页 |
| 4.3.4 推动流动人口与当地社会的融合 | 第35-36页 |
| 4.3.5 提升社会管理与服务水平 | 第36页 |
| 4.3.6 不断提高本地承载能力 | 第36-37页 |
| 第5章 瑞安市流动人口管理模式的创新路径 | 第37-43页 |
| 5.1 流动人口管理模式创新的总体目标与指导原则 | 第37页 |
| 5.1.1 总体目标 | 第37页 |
| 5.1.2 指导原则 | 第37页 |
| 5.2 影响流动人口管理模式创新的障碍分析 | 第37-39页 |
| 5.2.1 政策的制定与执行脱节 | 第37页 |
| 5.2.2 政策缺乏可操作性 | 第37-38页 |
| 5.2.3 政策制定与受众脱节 | 第38页 |
| 5.2.4 政策依赖性严重 | 第38-39页 |
| 5.2.5 政策视域有限 | 第39页 |
| 5.2.6 政策变迁路径狭窄 | 第39页 |
| 5.3 瑞安市流动人口管理模式的创新建议 | 第39-43页 |
| 5.3.1 转变理念,从防范式管理向服务式管理转型 | 第39-40页 |
| 5.3.2 借助科技,从静态管理向动态管理转型 | 第40-41页 |
| 5.3.3 整合资源,从单一性管理向社会化管理转型 | 第41页 |
| 5.3.4 维护和谐,从治安管理向综合管理转型 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
