基于平衡计分卡的大同证券绩效考核体系应用研究

内容摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第1章 绪论	第8-14页
·研究的目的、意义	第8-9页
·本课题研究目的	第8页
·本课题研究的意义	第8-9页
·国内外的研究概况	第9-13页
·国外的研究状况	第9-11页
·国内的研究状况	第11-13页
·研究方法	第13-14页
第2章 平衡计分卡理论	第14-27页
·绩效评价理论的发展	第14-18页
·绩效评价理论概述	第14页
·绩效评价理论的发展	第14-18页
·平衡计分卡的产生及发展历程	第18-22页
·平衡计分卡的产生	第18-19页
·平衡计分卡的发展历程	第19-21页
·平衡计分卡在国内外企业的应用状况	第21-22页
·平衡计分卡的基本原理	第22-27页
·平衡计分卡基本框架	第22-24页
·平衡计分卡财务与非财务指标的因果关系	第24-25页
·平衡计分卡的特征	第25-27页
第3章 大同证券公司的绩效评估体系	第27-37页
·大同证券公司概况	第27-32页
·大同证券公司的历史和现状	第27-28页
·大同证券公司组织结构	第28-29页
·大同证券公司绩效管理的现状和问题	第29-32页
·大同证券公司运用平衡计分卡的可行性分析	第32-37页
·大同证券公司应用平衡计分卡的必要性	第32-33页
·大同证券公司应用平衡计分卡的可行性	第33-37页
第4章 基于平衡计分卡的大同证券绩效考核体系设计	第37-56页
·平衡计分卡绩效评价指标体系设计流程	第37-53页
·大同证券公司营业部组织结构图	第37页
·公司战略分析	第37-38页
·层次分析法	第38-40页
·建立平衡计分卡	第40-53页
·平衡计分卡设计和实施过程中需要注意的问题	第53-54页
·明确企业的战略	第53页
·高层领导的支持	第53-54页
·建立完整的考核制度	第54页
·对员工进行培训	第54页
·与员工的薪酬相联系	第54页
·大同证券平衡计分卡设计的不足和缺陷	第54-55页
·预期效果评价	第55-56页
第5章 结论	第56-57页
·研究局限性和后续研究展望	第56-57页
·研究局限性	第56页
·尚待进一步的研究	第56-57页
附录	第57-61页
参考文献	第61-64页
后记	第64页