| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 主要研究内容与技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 HLJEPCL 企业业务流程重组的现状及必要性分析 | 第16-23页 |
| 2.1 业务流程重组 | 第16-18页 |
| 2.1.1 业务流程重组的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 企业信息化与业务流程重组的关系 | 第17-18页 |
| 2.2 HLJEPCL 企业业务流程重组的现状与意义 | 第18-20页 |
| 2.2.1 HLJEPCL 业务流程重组的现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 HLJEPCL 业务流程重组的意义 | 第19-20页 |
| 2.3 HLJEPCL 企业业务流程重组的必要性分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 HLJEPCL 企业信息化发展的战略目标与指导思想 | 第20页 |
| 2.3.2 HLJEPCL 企业的行业特点 | 第20-21页 |
| 2.3.3 HLJEPCL 企业业务流程重组的必要性 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 HLJEPCL 企业业务流程重组的前期准备 | 第23-35页 |
| 3.1 对 HLJEPCL 企业业务流程重组的问题分析 | 第23-29页 |
| 3.1.1 传统业务流程转变所面临的问题 | 第23-25页 |
| 3.1.2 新的业务系统上线所面临的问题 | 第25-29页 |
| 3.2 针对 HLJEPCL 企业业务流程重组问题的解决方法 | 第29-34页 |
| 3.2.1 重组业务流程需遵循电力企业生产经营活动客观规律 | 第29-32页 |
| 3.2.2 新系统知识培训至关重要 | 第32-34页 |
| 3.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 HLJEPCL 企业业务流程重组的实施方案 | 第35-46页 |
| 4.1 HLJEPCL 企业业务流程重组的基础工作 | 第35-38页 |
| 4.1.1 优化配置企业系统内部资源 | 第35-36页 |
| 4.1.2 对企业员工进行信息化知识的普及与推广 | 第36-37页 |
| 4.1.3 修订与完善企业信息化所需的基础数据 | 第37-38页 |
| 4.2 HLJEPCL 企业针对传统业务流程的优化 | 第38-44页 |
| 4.2.1 业务流程的重新梳理与细分 | 第38-40页 |
| 4.2.2 人员岗位设置 | 第40-42页 |
| 4.2.3 组织机构变革 | 第42-44页 |
| 4.3 HLJEPCL 企业信息系统的更新 | 第44-45页 |
| 4.3.1 基础数据 | 第44页 |
| 4.3.2 技术更新 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 HLJEPCL 企业信息化中的业务流程效果检验 | 第46-49页 |
| 5.1 对新的业务流程的效果检验 | 第46页 |
| 5.2 对新的组织架构的效果检验 | 第46-47页 |
| 5.3 对重组后员工工作效率的效果检验 | 第47-48页 |
| 5.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简介 | 第54页 |
