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社会工作服务机构能力现状分析--基于上海市社会工作服务机构的个案研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第8-21页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-11页
    1.3 研究现状第11-15页
        1.3.1 非营利组织的能力建设研究第11-13页
        1.3.2 社会工作服务机构能力有关研究第13-15页
    1.4 研究问题第15-16页
    1.5 基本概念的界定及相关研究理论第16-21页
        1.5.1 基本概念界定第16-18页
        1.5.2 理论基础第18-21页
第二章 研究设计第21-28页
    2.1 研究重难点第21-23页
        2.1.1 研究对象第21-22页
        2.1.2 研究内容第22-23页
    2.2 研究方法第23-24页
    2.3 研究框架第24-28页
第三章 社会工作机构资源能力第28-34页
    3.1 基础能力第28-30页
    3.2 资源获取能力第30-33页
    3.3 小结第33-34页
第四章 社会工作服务机构专业服务能力第34-43页
    4.1 人员建设能力第34-37页
    4.2 专业服务能力第37-41页
    4.3 小结第41-43页
第五章 社会工作服务机构管理能力第43-49页
    5.1 机构内部管理能力第43-46页
    5.2 外部公共关系处理能力第46-47页
    5.3 小结第47-49页
第六章 讨论建议第49-59页
    6.1 社会工作服务机构能力不足的因素分析第49-55页
        6.1.1 政府层面第49-52页
        6.1.2 机构层面第52-54页
        6.1.3 社会层面第54-55页
    6.2 社会工作服务机构能力建设策略第55-59页
        6.2.1 以相应的制度环境扶持社工机构能力提升第55-57页
        6.2.2 机构在能力建设中的积极作为第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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