| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 绪论 | 第10-18页 |
| (一) 研究背景 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11-12页 |
| (三) 研究现状 | 第12-15页 |
| (四) 研究设计 | 第15-17页 |
| 1. 研究流程 | 第15-16页 |
| 2. 研究方法 | 第16页 |
| 3. 研究对象 | 第16-17页 |
| (五) 本论文的特色与创新之处 | 第17-18页 |
| 一、核心概念与理论基础 | 第18-26页 |
| (一) 基层公务员 | 第18-19页 |
| (二) 职业倦怠 | 第19-21页 |
| 1. 职业倦怠的内涵 | 第19-20页 |
| 2. 职业倦怠研究领域的扩展 | 第20页 |
| 3. 职业倦怠的影响因素 | 第20-21页 |
| (三) 自我决定理论 | 第21-26页 |
| 1. 自我决定理论的提出 | 第21-23页 |
| 2. 自我决定理论对动机的分类 | 第23-24页 |
| 3. 自我决定理论在管理领域里的运用 | 第24-26页 |
| 二、基层公务员职业倦怠的现状调查 | 第26-31页 |
| (一) 职业倦怠的测量工具 | 第26-27页 |
| 1. MBI量表简介 | 第26页 |
| 2. MBI量表的信效度分析 | 第26-27页 |
| (二) 基层公务员职业倦怠的现状分析 | 第27-29页 |
| 1. 基层公务员职业倦怠的总体情况 | 第27页 |
| 2. 基层公务员职业倦怠的社会人口学差异分析 | 第27-28页 |
| 3. 基层公务员职业倦怠的维度特征 | 第28-29页 |
| (三) 基层公务员职业倦怠的特点小结 | 第29-31页 |
| 三、自我决定理论视角下基层公务员职业倦怠成因的量化研究 | 第31-36页 |
| (一) 动机的测量工具 | 第31-32页 |
| 1. 自我决定量表简介 | 第31页 |
| 2. 自我决定量表的信效度分析 | 第31-32页 |
| (二) 基层公务员自我决定水平与职业倦怠的关系 | 第32-33页 |
| (三) 职位、自我决定水平、职业倦怠三者的关系 | 第33-34页 |
| (四) 职业倦怠成因的量化研究结果小结 | 第34-36页 |
| 四、自我决定理论视角下基层公务员职业倦怠成因的质性研究 | 第36-46页 |
| (一) 典型个案的选择 | 第36-37页 |
| (二) 质性访谈的实施 | 第37页 |
| (三) 访谈资料的分析 | 第37-39页 |
| (四) 自我决定理论视角下基层公务员职业倦怠的成因剖析 | 第39-46页 |
| 1. 职业倦怠形成的心理机制 | 第39-40页 |
| 2. 职业倦怠形成的影响因素 | 第40-41页 |
| 3. 职业倦怠形成的动机特征 | 第41-43页 |
| 4. 职业倦怠形成的具体表现 | 第43-46页 |
| 五、基层公务员职业倦怠的干预对策 | 第46-49页 |
| (一) 不同职务的差异化激励措施 | 第46页 |
| (二) 改变权力的分配 | 第46-47页 |
| (三) 精神鼓励措施 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
