| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 概述 | 第9-16页 |
| 1.1 X 公司所在的行业背景及行业特点 | 第9-12页 |
| 1.1.1 中国汽车行业五十年发展史回顾 | 第9-11页 |
| 1.1.2 中国汽车产量高速增长 | 第11-12页 |
| 1.2 X 公司基本情况介绍及当前面临的挑战 | 第12-14页 |
| 1.2.1 X 公司基本情况介绍 | 第12-13页 |
| 1.2.2 X 公司当前面临的挑战 | 第13-14页 |
| 1.3 论文研究意义 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究思路 | 第15-16页 |
| 第2章 X 公司采购管理现状及问题分析 | 第16-28页 |
| 2.1 X 公司采购管理现状 | 第16-21页 |
| 2.1.1 X 公司采购部架构及部门内部分工 | 第16-17页 |
| 2.1.2 公司 2012 年实际采购量及 2013 年的采购量预测 | 第17-19页 |
| 2.1.3 X 公司目前供应商分布情况 | 第19-20页 |
| 2.1.4 X 公司当前的采购流程 | 第20-21页 |
| 2.2 X 公司采购管理当前存在的问题和面临的挑战 | 第21-27页 |
| 2.2.1 X 公司采购管理当前存在的问题 | 第21-22页 |
| 2.2.2 问题产生的原因及分析 | 第22-27页 |
| 2.2.2.1 采购总成本及物流成本分析 | 第22-24页 |
| 2.2.2.2 包装及运输费用高的原因及分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2.3 仓储费用高产生的原因及分析 | 第25页 |
| 2.2.2.4 供应商及时交货率低问题分析 | 第25-27页 |
| 2.3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 采购物流集中管理策略 | 第28-40页 |
| 3.1 X 公司采购管理 SWOT 分析 | 第28-29页 |
| 3.2 X 公司采购合同评估及修改 | 第29-31页 |
| 3.3 X 公司采购物流集中管理策略实施路径 | 第31-39页 |
| 3.3.1 采购物流集中管理测试 | 第31-33页 |
| 3.3.2 第三方物流服务商选择 | 第33-36页 |
| 3.3.3 运输策略 | 第36-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 供应商管理库存策略 | 第40-49页 |
| 4.1 采购物料分类管理 | 第40-44页 |
| 4.1.1 X 公司当前库存管理状况 | 第40-41页 |
| 4.1.2 ABC 分类法介绍 | 第41页 |
| 4.1.3 ABC 分类法在 X 公司的应用 | 第41-44页 |
| 4.2 部分 A、B 类产品供应商管理库存 | 第44-46页 |
| 4.3 其他类产品库存管理 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-49页 |
| 第5章 全文总结 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 1 | 第54-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-63页 |