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ZD公司CRM系统应用规划与实施研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1 引言第6-11页
    1.1 CRM系统相关概念整理第7-10页
        1.1.1 CRM概念第7-8页
        1.1.2 CRM系统的类型第8-9页
        1.1.3 CRM实施的基本步骤第9-10页
    1.2 本文研究目的及内容第10-11页
2 ZD公司CRM实施的概况第11-15页
    2.1 ZD公司概况第11-13页
    2.2 ZD公司CRM实施的目标第13-14页
        2.2.1 CRM实施的动机第13-14页
        2.2.2 CRM实施的目标第14页
    2.3 ZD公司CRM实施的过程第14-15页
3 ZD公司CRM系统设计方案第15-53页
    3.1 ZD公司销售管理现状第15-22页
        3.1.1 现有销售组织结构第15-19页
        3.1.2 现有销售流程及问题第19-22页
    3.2 SAP CRM系统的销售管理第22-23页
    3.3 ZD公司CRM系统总体方案第23-27页
        3.3.1 销售模式/销售流程的设计原则第23-24页
        3.3.2 流程优化及组织调整第24-27页
    3.4 客户关系管理相关主文件(Master Data)第27-29页
    3.5 销售管理流程(Sales Process)第29-37页
        3.5.1 价格申请表方式的销售流程第29-31页
        3.5.2 报价审查表方式的销售流程第31-33页
        3.5.3 直接下单方式的销售流程第33页
        3.5.4 销售模式与流程对应第33-37页
    3.6 线索管理流程(Leads Process)第37-38页
    3.7 商机管理流程(Opportunity Process)第38-46页
        3.7.1 商机流程第40-44页
        3.7.2 商机报备流程第44-45页
        3.7.3 商机价格保护流程第45-46页
        3.7.4 商机费用申请流程第46页
    3.8 报价管理流程(Quotation Process)第46-50页
    3.9 订单管理流程(Order Process)第50页
    3.10 活动管理流程(Activity Process)第50-51页
    3.11 系统方案设计小结第51-53页
4 CRM系统的关键成功因素研究第53-58页
5 总结第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页

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