| 内容摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1. 绪论 | 第12-14页 |
| 2. 文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外关于银行并购理论的研究 | 第14-18页 |
| ·银行并购动因理论的发展 | 第14-16页 |
| ·银行并购绩效实证研究的进展 | 第16-18页 |
| ·国内关于银行并购理论的研究 | 第18-19页 |
| 3. 银行并购重组的经济学分析 | 第19-27页 |
| ·银行并购重组的概念 | 第19页 |
| ·银行并购重组的特征 | 第19-20页 |
| ·银行并购重组的形式 | 第20-22页 |
| ·合并 | 第20页 |
| ·现金购买式并购 | 第20页 |
| ·股权式并购 | 第20-21页 |
| ·混合证券式并购 | 第21-22页 |
| ·银行并购重组的效应分析 | 第22-27页 |
| ·经营多样化效应 | 第23-24页 |
| ·协同效应 | 第24-25页 |
| ·规模经济效应 | 第25-26页 |
| ·交易费用效应 | 第26页 |
| ·市场势力效应 | 第26-27页 |
| 4. 我国城市商业银行发展及其并购分析 | 第27-40页 |
| ·我国城市商业银行的发展 | 第27-36页 |
| ·我国城市商业银行发展历史 | 第27-29页 |
| ·我国城市商业银行发展现状 | 第29-34页 |
| ·我国城市商业银行发展的主要问题 | 第34-36页 |
| ·我国城市商业银行的并购重组 | 第36-40页 |
| ·我国城市商业银行并购重组的现状 | 第36-38页 |
| ·我国城市商业银行并购重组的特点 | 第38-40页 |
| 5. 我国城市商业银行并购重组的必要性分析 | 第40-43页 |
| ·城市商业银行生存与发展、防范金融风险的需要 | 第40-41页 |
| ·提升城市商业银行核心竞争力的需要 | 第41页 |
| ·城市商业银行集约化经营的需要 | 第41页 |
| ·增加城市商业银行市场集中度,追求综合利益最大化的需要 | 第41-42页 |
| ·进一步完善城市商业银行的法人治理结构提高决策能力的需要 | 第42-43页 |
| 6. 我国城市商业银行并购重组的可行性分析 | 第43-53页 |
| ·我国宏观和微观经济的发展,为我国城商行并购重组创造了良好的环境 | 第43-44页 |
| ·金融发展的良好势头为城商行的并购重组创造内在有利条件 | 第43页 |
| ·中国银行业的结构调整为我国城商行的并购重组打下良好基础 | 第43-44页 |
| ·我国要素市场、产权交易市场、金融市场以及劳动力市场的逐步成熟 | 第44页 |
| ·企业并购给城商行的并购重组打下了良好的基础 | 第44页 |
| ·政策的支持 | 第44-45页 |
| ·并购各方动力充足 | 第45-48页 |
| ·内资机构主要动力 | 第45页 |
| ·外资机构的主要动力 | 第45-47页 |
| ·被并购银行的动力 | 第47-48页 |
| ·城市商业银行并购重组的实践证明----以徽商银行为例 | 第48-51页 |
| ·从徽商银行并购重组的过程来看 | 第48-49页 |
| ·从徽商银行并购重组的效果来看 | 第49-51页 |
| ·城市商业银行的并购重组操作简便 | 第51-53页 |
| 7. 我国城市商业银行并购重组的实施路径 | 第53-58页 |
| ·城市商业银行并购重组的实施原则 | 第53-55页 |
| ·城市商业银行并购重组的实施方式 | 第55页 |
| ·银行并购的的一般程序 | 第55-56页 |
| ·我国城市商业银行并购重组的基本步骤 | 第56-58页 |
| ·方式选择 | 第56页 |
| ·资产评估 | 第56-57页 |
| ·依法合并 | 第57页 |
| ·并账并表 | 第57-58页 |
| 8. 我国城市商业银行重组的注意事项 | 第58-61页 |
| ·操作方案切实可行 | 第58页 |
| ·统筹兼顾各方利益 | 第58-59页 |
| ·抓住时机处置风险包袱 | 第59页 |
| ·地方政府引导而不干预 | 第59-60页 |
| ·并购重组政策与监管规定协调一致 | 第60页 |
| ·有效引进外资的问题 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 后记 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 在读期间科研成果 | 第65-66页 |
