T公司营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究对象 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 研究的思路和方法 | 第8-10页 |
| 2 营销战略的理论综述 | 第10-14页 |
| 2.1 营销战略的含义 | 第10-11页 |
| 2.2 营销战略的基本特点 | 第11页 |
| 2.3 营销战略的研究现状 | 第11-12页 |
| 2.4 民营企业研究和制定营销战略的意义 | 第12-14页 |
| 3 T 公司状况及营销现状 | 第14-17页 |
| 3.1 T 公司的企业概况 | 第14-15页 |
| 3.1.1 公司性质、规模状况 | 第14页 |
| 3.1.2 公司的生产实力、技术实力及经营现状 | 第14-15页 |
| 3.2 T 公司的营销历史及现状 | 第15-17页 |
| 3.2.1 国企背景下的营销方式 | 第15-16页 |
| 3.2.2 现阶段企业的营销状况 | 第16-17页 |
| 4 T 公司的外部营销环境分析 | 第17-25页 |
| 4.1 机会 | 第17-19页 |
| 4.1.1 国家政策、国内外行业结构 | 第17页 |
| 4.1.2 公众对产品质量的关注 | 第17-18页 |
| 4.1.3 规范的市场标准、制度的建立 | 第18页 |
| 4.1.4 国外市场的需求 | 第18-19页 |
| 4.2 威胁 | 第19-20页 |
| 4.2.1 行业市场竞争不规范造成的问题 | 第19页 |
| 4.2.2 政府对基础设施建设投资减少 | 第19-20页 |
| 4.3 行业竞争分析 | 第20-22页 |
| 4.3.1 国内、外主要竞争者 | 第20-21页 |
| 4.3.2 潜在竞争者 | 第21页 |
| 4.3.3 主要客户分析 | 第21页 |
| 4.3.4 原材料供应商分析 | 第21-22页 |
| 4.4 企业优势和劣势分析 | 第22-24页 |
| 4.4.1 T 公司的优势 | 第22-23页 |
| 4.4.2 T 公司的劣势 | 第23-24页 |
| 4.5 T 公司 SWOT 模型分析 | 第24-25页 |
| 5 T 公司产品营销战略 | 第25-35页 |
| 5.1 产品目标市场定位 | 第25页 |
| 5.2 目标市场选择和定位 | 第25-26页 |
| 5.3 产品差异化运作战略 | 第26-35页 |
| 5.3.1 产品运作定位 | 第26-27页 |
| 5.3.2 营销渠道经营战略 | 第27页 |
| 5.3.3 竞争者竞合作战略 | 第27-28页 |
| 5.3.4 海外市场拓展战略 | 第28-30页 |
| 5.3.5 实施公司营销战略的主要措施 | 第30-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
