| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·文章框架结构 | 第10-11页 |
| 第二章 战略性薪酬的相关理论 | 第11-19页 |
| ·战略性薪酬的含义与理念 | 第11-12页 |
| ·战略性薪酬的职能 | 第12-13页 |
| ·战略性薪酬体系设计的目标 | 第13-14页 |
| ·战略性薪酬体系设计的步骤 | 第14-16页 |
| ·战略性薪酬设计与实施要考虑的因素 | 第16-19页 |
| 第三章 HC房地产公司概况 | 第19-29页 |
| ·HC公司整体情况 | 第19-24页 |
| ·HC房地产公司背景及公司简介 | 第19-20页 |
| ·组织结构分析和人力资源状况分析 | 第20-22页 |
| ·HC房地产公司优势和存在的主要问题分析 | 第22-24页 |
| ·HC房地产公司薪酬体系现状及诊断 | 第24-29页 |
| ·HC房地产公司薪酬体系现状 | 第24-25页 |
| ·HC房地产公司薪酬体系问题诊断 | 第25-29页 |
| 第四章 HC房地产公司战略性薪酬体系设计 | 第29-61页 |
| ·HC房地产公司的发展总战略 | 第29页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬体系设计的指导思想 | 第29-32页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计原则和需考虑的因素 | 第32-37页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计的原则 | 第32-35页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计需考虑的因素 | 第35-37页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计总体方案 | 第37-41页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计模式 | 第37-38页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬结构 | 第38-40页 |
| ·HC房地产公司薪酬结构战略性的体现 | 第40-41页 |
| ·HC房地产公司各系列薪酬方案设计 | 第41-61页 |
| ·HC房地产公司岗位薪资标准体系设计 | 第41-50页 |
| ·中高层管理人员薪酬设计 | 第50-52页 |
| ·营销人员薪酬设计 | 第52-54页 |
| ·新进员工试用期的薪酬标准 | 第54-55页 |
| ·战略性薪酬考核调整 | 第55-61页 |
| 第五章 HC房地产公司战略性薪酬方案实施与评价 | 第61-68页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计方案的实施 | 第61-63页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计方案的实施前准备工作 | 第61-62页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬设计方案的实施的配套措施 | 第62-63页 |
| ·战略性薪酬体系的评价 | 第63-66页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬体系设计优点分析 | 第63-65页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬方案需要改进的地方 | 第65-66页 |
| ·HC房地产公司战略性薪酬体系设计的启发 | 第66-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |