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淄博“XX家园”住宅小区建设项目的质量管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-9页
1 绪论第13-20页
    1.1 选题背景和意义第13-14页
    1.2 国内外研究现状第14-17页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 主要研究内容和方法第17-20页
        1.3.1 主要研究内容第17-18页
        1.3.2 论文的研究方法和技术路线第18-20页
2 项目质量管理的理论基础第20-37页
    2.1 项目质量管理第20-23页
        2.1.1 项目质量管理的定义第20页
        2.1.2 项目质量管理的方法第20-23页
        2.1.3 项目质量管理的目的第23页
    2.2 工程项目质量管理第23-28页
        2.2.1 基本的概念第24页
        2.2.2 工程项目特点第24-25页
        2.2.3 工程建设项目质量的特性第25-27页
        2.2.4 工程建设项目质量因素分析第27-28页
    2.3 工程建设项目质量策划第28-30页
    2.4 工程建设项目的质量控制第30-33页
        2.4.1 项目质量控制的基本原理第31页
        2.4.2 项目质量控制的标准第31-33页
        2.4.3 以“预防为手”的质量管理理念第33页
    2.5 工程建设项目质量保证和改进第33-37页
        2.5.1 项目质量持续改进的原则第33-34页
        2.5.2 项目质量持续改进的主要过程第34-35页
        2.5.3 工程项目的持续改进第35-37页
3 “XX家园”住宅小区建设项目的概况及市场分析第37-49页
    3.1 项目背景第37页
    3.2 项目概况第37-42页
        3.2.1 项目简介第37-38页
        3.2.2 主要工程质量指标第38-39页
        3.2.3 项目特点第39-40页
        3.2.4 项目组织结构设置第40-42页
    3.3 项目建设的必要性分析第42-43页
    3.4 项目建设的市场分析第43-49页
        3.4.1 “XX家园”开发项目的环境分析第44-45页
        3.4.2 本项目的独特优势分析第45-46页
        3.4.3 项目投资估算及市场预测前景分析第46-49页
4 “XX家园”住宅小区建设项目的质量计划第49-56页
    4.1 项目的总体策划第49-51页
        4.1.1 项目设计策划第49页
        4.1.2 项目质量计划第49-51页
    4.2 项目质量管理和作业计划第51-54页
        4.2.1 编制项目质量管理计划第51-53页
        4.2.2 学习和利用项目质量管理策划的工具和技术第53-54页
    4.3 项目质量策划书和相关的辅助文件第54-56页
5 “XX家园”住宅小区建设项目的质量控制第56-66页
    5.1 设计阶段的质量控制第56-58页
        5.1.1 主要的设计阶段第56-57页
        5.1.2 设计阶段的质量控制的实现第57-58页
    5.2 项目投资的质量控制第58-59页
    5.3 项目施工阶段的质量控制第59-64页
        5.3.1 项目实施有效性指标第62页
        5.3.2 关键比值法第62页
        5.3.3 施工单位自身的横向质量控制第62-63页
        5.3.4 工程质量监理中的若干控制方法第63-64页
    5.4 竣工验收阶段的质量控制第64-66页
6 “XX家园”住宅小区建设项目的质量保证第66-78页
    6.1 内部质量保证第66-69页
        6.1.1 内部组织的质量保证第66-68页
        6.1.2 内部制度的质量保证第68-69页
    6.2 外部质量保证第69-74页
        6.2.1 施工工序的质量保证第69-74页
    6.3 项目竣工的评定和验收第74-78页
7 结论与展望第78-80页
    7.1 结论第78页
    7.2 展望第78-80页
参考文献第80-83页
致谢第83-84页
个人简历第84页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第84页

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