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成都市非营利组织参与社区养老的研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 选题背景与意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-18页
        1.2.1 国外研究综述第12-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-17页
        1.2.3 简评第17-18页
    1.3 研究目标与研究内容第18页
    1.4 研究方法与技术路线第18-19页
    1.5 创新之处第19-20页
第2章 非营利组织参与社区养老的理论分析第20-27页
    2.1 核心概念界定第20-22页
    2.2 相关理论分析第22-24页
        2.2.1 以市场失灵、政府失灵分析非营利组织参与社区养老的需求第22-23页
        2.2.2 以第三部门、福利多元分析非营利组织参与社区养老的主体性第23页
        2.2.3 以公民社会、政府购买分析非营利组织参与社区养老的前景第23-24页
    2.3 非营利组织参与社区养老的可行性第24-25页
        2.3.1 非营利组织在提供公共服务方面具有先天优势第24-25页
        2.3.2 政府职能转变为非营利组织的参与提供契机第25页
    2.4 小结第25-27页
第3章 成都非营利组织参与社区养老的现状与问题第27-38页
    3.1 成都市非营利组织参与社区养老的现状第27-29页
        3.1.1 社区养老中政府与非营利组织的角色与职能第27-28页
        3.1.2 非营利组织社区养老站的创建方式、服务内容与收费方式第28-29页
    3.2 成都市非营利组织参与社区养老的案例分析第29-34页
        3.2.1 社区服务——成都晚霞肖家河街道居家养老助残服务站第29-32页
        3.2.2 护理照料服务——玉林北路社区朗力养老服务中心第32-34页
    3.3 成都市非营利组织参与社区养老的经验与困境第34-38页
        3.3.1 优势与经验第34-35页
        3.3.2 面临的困境第35-36页
        3.3.3 产生困境的深层原因第36-38页
第4章 国内外非营利组织参与社区养老的经验启示第38-51页
    4.1 国外社区养老的典型模式第38-43页
        4.1.1 英国社区照顾模式第38-39页
        4.1.2 美国退休社区模式第39-41页
        4.1.3 日本社区养老服务中心模式第41-43页
    4.2 我国非营利组织参与社区养老的典型案例第43-47页
        4.2.1 大连沙河口“家庭养老院”第43-44页
        4.2.2 宁波海曙区星光敬老协会第44-46页
        4.2.3 上海罗山市民会馆第46-47页
    4.3 国内外非营利组织参与社区养老的经验与启示第47-51页
        4.3.1 经验第47-49页
        4.3.2 启示第49-51页
第5章 推进成都市非营利组织参与社区养老的对策第51-57页
    5.1 构建基于非营利组织参与的社区养老服务体系第51-54页
        5.1.1 服务对象、参与主体与职责分工第51-53页
        5.1.2 各参与主体间的相互关系第53-54页
    5.2 发挥非营利组织在社区养老中的各种功能第54-55页
        5.2.1 提供照料服务第54页
        5.2.2 提供志愿队伍第54页
        5.2.3 提供资金支持第54-55页
    5.3 加强非营利组织与政府及社会各界的合作第55-57页
        5.3.1 努力实现非营利组织与政府在社区养老中的高效配合第55页
        5.3.2 整合社会资源完善社区养老服务网络第55-56页
        5.3.3 加快建设专业化与志愿者相结合的服务队伍第56页
        5.3.4 完善适度商业化经营模式与多层次的服务内容第56-57页
结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-65页
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果第65页

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