摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-20页 |
1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
1.2.3 简评 | 第17-18页 |
1.3 研究目标与研究内容 | 第18页 |
1.4 研究方法与技术路线 | 第18-19页 |
1.5 创新之处 | 第19-20页 |
第2章 非营利组织参与社区养老的理论分析 | 第20-27页 |
2.1 核心概念界定 | 第20-22页 |
2.2 相关理论分析 | 第22-24页 |
2.2.1 以市场失灵、政府失灵分析非营利组织参与社区养老的需求 | 第22-23页 |
2.2.2 以第三部门、福利多元分析非营利组织参与社区养老的主体性 | 第23页 |
2.2.3 以公民社会、政府购买分析非营利组织参与社区养老的前景 | 第23-24页 |
2.3 非营利组织参与社区养老的可行性 | 第24-25页 |
2.3.1 非营利组织在提供公共服务方面具有先天优势 | 第24-25页 |
2.3.2 政府职能转变为非营利组织的参与提供契机 | 第25页 |
2.4 小结 | 第25-27页 |
第3章 成都非营利组织参与社区养老的现状与问题 | 第27-38页 |
3.1 成都市非营利组织参与社区养老的现状 | 第27-29页 |
3.1.1 社区养老中政府与非营利组织的角色与职能 | 第27-28页 |
3.1.2 非营利组织社区养老站的创建方式、服务内容与收费方式 | 第28-29页 |
3.2 成都市非营利组织参与社区养老的案例分析 | 第29-34页 |
3.2.1 社区服务——成都晚霞肖家河街道居家养老助残服务站 | 第29-32页 |
3.2.2 护理照料服务——玉林北路社区朗力养老服务中心 | 第32-34页 |
3.3 成都市非营利组织参与社区养老的经验与困境 | 第34-38页 |
3.3.1 优势与经验 | 第34-35页 |
3.3.2 面临的困境 | 第35-36页 |
3.3.3 产生困境的深层原因 | 第36-38页 |
第4章 国内外非营利组织参与社区养老的经验启示 | 第38-51页 |
4.1 国外社区养老的典型模式 | 第38-43页 |
4.1.1 英国社区照顾模式 | 第38-39页 |
4.1.2 美国退休社区模式 | 第39-41页 |
4.1.3 日本社区养老服务中心模式 | 第41-43页 |
4.2 我国非营利组织参与社区养老的典型案例 | 第43-47页 |
4.2.1 大连沙河口“家庭养老院” | 第43-44页 |
4.2.2 宁波海曙区星光敬老协会 | 第44-46页 |
4.2.3 上海罗山市民会馆 | 第46-47页 |
4.3 国内外非营利组织参与社区养老的经验与启示 | 第47-51页 |
4.3.1 经验 | 第47-49页 |
4.3.2 启示 | 第49-51页 |
第5章 推进成都市非营利组织参与社区养老的对策 | 第51-57页 |
5.1 构建基于非营利组织参与的社区养老服务体系 | 第51-54页 |
5.1.1 服务对象、参与主体与职责分工 | 第51-53页 |
5.1.2 各参与主体间的相互关系 | 第53-54页 |
5.2 发挥非营利组织在社区养老中的各种功能 | 第54-55页 |
5.2.1 提供照料服务 | 第54页 |
5.2.2 提供志愿队伍 | 第54页 |
5.2.3 提供资金支持 | 第54-55页 |
5.3 加强非营利组织与政府及社会各界的合作 | 第55-57页 |
5.3.1 努力实现非营利组织与政府在社区养老中的高效配合 | 第55页 |
5.3.2 整合社会资源完善社区养老服务网络 | 第55-56页 |
5.3.3 加快建设专业化与志愿者相结合的服务队伍 | 第56页 |
5.3.4 完善适度商业化经营模式与多层次的服务内容 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
附录 | 第62-65页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第65页 |