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示范电站公司建设期资金管理体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
1 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 相关文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
    1.3 研究内容与思路第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
2 相关理论基础第17-21页
    2.1 全面预算管理第17-18页
        2.1.1 全面预算概述第17页
        2.1.2 全面预算的内容第17页
        2.1.3 全面预算的作用第17-18页
    2.2 流动负债管理第18-19页
    2.3 内部控制理论第19-21页
        2.3.1 内部控制内涵第19页
        2.3.2 内部控制目标第19页
        2.3.3 内部控制原则第19-20页
        2.3.4 内部控制要素第20-21页
3 示范电站公司建设期资金管理体系现状分析第21-33页
    3.1 示范电站公司的基本情况第21-24页
        3.1.1 示范电站公司投资主体情况第21页
        3.1.2 示范电站公司组织架构第21-22页
        3.1.3 示范电站公司投资估算第22-23页
        3.1.4 资金使用进度第23-24页
        3.1.5 示范电站公司筹资方案第24页
    3.2 示范电站公司建设期资金管理体系现状第24-33页
        3.2.1 示范电站公司建设期资金管理的主要特点第24-25页
        3.2.2 示范电站公司建设期资金管理现状第25-29页
        3.2.3 示范电站公司建设期资金管理体系存在的主要问题第29-33页
4 示范电站公司建设期资金管理体系优化设计思路第33-37页
    4.1 示范电站公司建设期资金管理体系优化目标及原则第33-35页
        4.1.1 示范电站公司建设期资金管理体系优化目标第33-34页
        4.1.2 示范电站公司建设期资金管理体系优化原则第34-35页
    4.2 示范电站公司建设期资金管理体系优化设计第35-37页
        4.2.1 示范电站公司建设期资金管理体系优化框架设计第35-36页
        4.2.2 示范电站公司建设期资金管理体系优化实施设计第36-37页
5 示范电站公司建设期资金管理体系优化的具体内容与实施第37-55页
    5.1 示范电站公司建设期资金预算管理优化方案设计与实施第37-42页
        5.1.1 资金预算管理体系的优化第37-40页
        5.1.2 资金预算管理流程优化的设计第40-42页
    5.2 示范电站公司建设期筹资管理优化方案的设计与实施第42-46页
        5.2.1 筹资方式和渠道的组合分析第42-43页
        5.2.2 几种筹资方式的使用管理研究第43-44页
        5.2.3 税务筹划方案的优化第44-46页
    5.3 示范电站公司建设期资金结算管理的优化方案设计与实施第46-48页
        5.3.1 建设期结算方式的优化第46-48页
        5.3.2 结算流程的优化设计第48页
    5.4 示范电站公司建设期资金风险管理第48-52页
        5.4.1 示范电站公司建设期资金主要风险的识别第48-50页
        5.4.2 示范电站公司建设期资金主要风险的分析与评价第50-51页
        5.4.3 示范电站公司建设期资金主要风险应对策略的设计第51-52页
    5.5 示范电站公司建设期资金管理绩效评价第52-55页
        5.5.1 建设期资金管理绩效评价体系的设计第52-54页
        5.5.2 建设期资金管理绩效评价体系的实施第54-55页
6 示范电站公司建设期资金管理体系优化的实施保障第55-62页
    6.1 内部控制环境实施保障第55-56页
    6.2 制度体系实施保障第56-58页
    6.3 员工队伍素质实施保障第58-60页
    6.4 企业文化实施保障第60-62页
7 结论和展望第62-64页
    7.1 主要结论第62-63页
    7.2 研究展望第63-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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