| 中文摘要 | 第10-12页 |
| Abstract | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第14-19页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第14-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究思路和研究框架 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第16页 |
| 1.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 理论概述 | 第19-29页 |
| 2.1 战略管理层次 | 第19-22页 |
| 2.1.1 公司层战略(Corporate-Level strategy) | 第20-21页 |
| 2.1.2 业务层战略(Business-level Strategy) | 第21页 |
| 2.1.3 职能层战略(Functional-level strategy) | 第21-22页 |
| 2.2 竞争战略类型 | 第22-24页 |
| 2.2.1 关于差异化与成本领先相结合的研究 | 第24页 |
| 2.3 相关行业文献 | 第24-26页 |
| 2.4 分析工具 | 第26-29页 |
| 第3章 M公司外部环境 | 第29-52页 |
| 3.1 宏观环境 | 第29-36页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第29-30页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第30-32页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第32-33页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第33-36页 |
| 3.2 行业环境 | 第36-50页 |
| 3.2.1 行业现状 | 第36-41页 |
| 3.2.2 行业趋势 | 第41-47页 |
| 3.2.3 行业结构 | 第47-50页 |
| 3.3 外部环境因素的评价(EFE)矩阵建立 | 第50-52页 |
| 第4章 M公司内部环境 | 第52-74页 |
| 4.1 M公司及业务介绍 | 第52-53页 |
| 4.2 M公司价值链分析 | 第53-73页 |
| 4.2.1 物流管理 | 第54-56页 |
| 4.2.2 生产制造 | 第56-58页 |
| 4.2.3 市场营销 | 第58-62页 |
| 4.2.4 技术支持 | 第62-66页 |
| 4.2.5 公司基础 | 第66-70页 |
| 4.2.6 人力资源 | 第70-71页 |
| 4.2.7 技术研发 | 第71-72页 |
| 4.2.8 采购管理 | 第72-73页 |
| 4.3 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立 | 第73-74页 |
| 第5章 M公司竞争战略制定 | 第74-81页 |
| 5.1 公司的愿景与目标 | 第74-75页 |
| 5.2 M公司SWOT表 | 第75-76页 |
| 5.3 三种竞争战略的可行性 | 第76-79页 |
| 5.3.1 总成本领先战略(Overall cost leadership strategy) | 第76-77页 |
| 5.3.2 差异化战略(Differentiation strategy) | 第77-78页 |
| 5.3.3 目标聚焦战略(Focus strategy) | 第78-79页 |
| 5.4 竞争战略确定 | 第79-81页 |
| 第6章 M公司竞争战略实施 | 第81-92页 |
| 6.1 生产运营不断提升,实现产品和服务差异化 | 第82-84页 |
| 6.2 市场营销不断优化,实现营销和品牌差异化 | 第84-88页 |
| 6.2.1 调整市场销售营销模式 | 第85-86页 |
| 6.2.2 完善渠道销售市场的管理 | 第86-87页 |
| 6.2.3 深耕终端市场和客户 | 第87页 |
| 6.2.4 强化品牌价值和优势 | 第87-88页 |
| 6.3 技术支持不断完善,实现服务和品牌差异化 | 第88-90页 |
| 6.3.1 优化技术支持组织架构 | 第88-89页 |
| 6.3.2 渗透终端用户和市场 | 第89-90页 |
| 6.3.3 提升技术支持水平和能力 | 第90页 |
| 6.4 物流管理不断加强,实现服务和品牌差异化 | 第90-92页 |
| 第7章 M公司战略保障措施 | 第92-102页 |
| 7.1 优化企业组织架构,保障竞争战略实施 | 第92-96页 |
| 7.2 创新技术研发,引导战略实施 | 第96-97页 |
| 7.3 塑造企业文化,推动战略实施 | 第97-98页 |
| 7.4 升级信息平台,加速战略实施 | 第98-99页 |
| 7.5 加强人力资源,强化战略实施 | 第99-102页 |
| 第8章 结论与展望 | 第102-104页 |
| 8.1 结论 | 第102-103页 |
| 8.2 展望 | 第103-104页 |
| 附录 | 第104-108页 |
| 参考文献 | 第108-111页 |
| 致谢 | 第111-112页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第112页 |
