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民营企业内部控制体系构建研究--以C公司为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1.绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究思路第11-12页
    1.4 研究中的可能创新之处第12-13页
2.文献综述第13-16页
    2.1 内部控制的内涵界定第13页
    2.2 内部控制体系及构成第13-15页
    2.3 民营企业内部控制现状第15-16页
3.民营企业内部控制体系存在的问题及原因分析-以 C 公司为例第16-25页
    3.1 C公司概况第16页
    3.2 C公司内部控制体系概况第16-18页
    3.3 C公司内部控制情况问卷分析第18-24页
    3.4 C公司内部控制体系存在问题的原因分析第24-25页
4.民营企业的治理结构及运营特点第25-28页
    4.1 民营企业的治理结构第25-27页
    4.2 民营企业的运营特点第27页
    4.3 民营内部控制体系的构建要求第27-28页
5.民营企业内部控制体系的构建第28-39页
    5.1 民营企业内部控制体系的构建原则第28-30页
    5.2 民营企业内部控制体系的构成第30-35页
    5.3 民营企业内部控制运行机制第35-37页
    5.4 民营企业内部控制体系的完善策略第37-39页
6.结论与展望第39-41页
    6.1 研究结论第39页
    6.2 研究展望第39-41页
主要参考文献第41-43页
附表第43页

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