S公司企业文化优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究的背景及研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 企业文化基本内涵 | 第18-28页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第18-21页 |
| 2.1.1 企业文化的含义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 企业文化的特征 | 第19-21页 |
| 2.2 企业文化的构成体系 | 第21-22页 |
| 2.3 企业文化的功能 | 第22-24页 |
| 2.4 企业文化的影响因素 | 第24-26页 |
| 2.5 企业文化建设的基本原则 | 第26-27页 |
| 2.6 小结 | 第27-28页 |
| 第三章 S公司企业文化现状分析 | 第28-44页 |
| 3.1 S公司概况 | 第28-29页 |
| 3.2 S公司现有企业文化体系 | 第29-30页 |
| 3.3 S公司企业文化调研分析 | 第30-41页 |
| 3.3.1 调研的目的 | 第30-31页 |
| 3.3.2 调研的主要内容 | 第31-33页 |
| 3.3.3 调研的基本方法 | 第33-34页 |
| 3.3.4 调研结果分析 | 第34-41页 |
| 3.4 S公司现行企业文化建设中存在的问题 | 第41-44页 |
| 第四章 S公司企业文化优化的主要内容 | 第44-54页 |
| 4.1 优化的基本原则 | 第44-45页 |
| 4.2 优化的基本思路 | 第45-46页 |
| 4.3 制度文化优化 | 第46-47页 |
| 4.3.1 优化目标 | 第46页 |
| 4.3.2 优化内容 | 第46-47页 |
| 4.4 精神文化优化 | 第47-50页 |
| 4.4.1 优化目标 | 第47页 |
| 4.4.2 优化内容 | 第47-50页 |
| 4.5 行为文化优化 | 第50-52页 |
| 4.5.1 优化目标 | 第50页 |
| 4.5.2 优化内容 | 第50-52页 |
| 4.6 物质文化优化 | 第52-54页 |
| 4.6.1 优化目标 | 第52页 |
| 4.6.2 优化内容 | 第52-54页 |
| 第五章 S公司企业文化优化的保障措施 | 第54-60页 |
| 5.1 机构保障 | 第54-55页 |
| 5.1.1 部门设置 | 第54-55页 |
| 5.1.2 专向经费管理 | 第55页 |
| 5.2 机制保障 | 第55-57页 |
| 5.3 沟通保障 | 第57-58页 |
| 5.4 氛围保障 | 第58-60页 |
| 5.4.1 营造文化氛围 | 第58-59页 |
| 5.4.2 开展企业文化培训 | 第59页 |
| 5.4.3 开展企业文化活动 | 第59-60页 |
| 第六章 结论 | 第60-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录A：攻读学位期间发表论文目录 | 第66-67页 |
| 附录B：调查问卷 | 第67-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 详细摘要 | 第74-82页 |
