| 摘要 | 第7-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第15页 |
| 1.3 研究目标与内容 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第16-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 相关概念 | 第19-21页 |
| 2.1.1 产业集群 | 第19页 |
| 2.1.2 纺织业 | 第19-20页 |
| 2.1.3 政府职能 | 第20-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.1 产业集群升级理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政府职能理论 | 第22页 |
| 2.3 政府职能理论的启示 | 第22-25页 |
| 第3章 柯桥区纺织产业发展现状和政府职能定位问题 | 第25-39页 |
| 3.1 柯桥区发展现状 | 第25-26页 |
| 3.1.1 经济发展特色鲜明 | 第25-26页 |
| 3.1.2 市场繁荣消费旺盛 | 第26页 |
| 3.1.3 文化之邦人居胜地 | 第26页 |
| 3.2 柯桥区纺织产业集群现状及困境 | 第26-29页 |
| 3.2.1 柯桥区纺织产业集群发展现状 | 第26-28页 |
| 3.2.2 柯桥区纺织产业集群发展困境 | 第28-29页 |
| 3.3 政府在柯桥区纺织产业集群发展的职能定位 | 第29-33页 |
| 3.3.1 政府是纺织产业集群战略的规划者 | 第30-31页 |
| 3.3.2 政府是纺织产业集群政策的制定者 | 第31-32页 |
| 3.3.3 政府是纺织产业集群服务的供给者 | 第32-33页 |
| 3.3.4 政府是纺织产业集群的监督者 | 第33页 |
| 3.4 柯桥区纺织产业集群中政府职能定位存在的问题 | 第33-39页 |
| 3.4.1 政府引导产业集群结构调整的力度不够 | 第34-35页 |
| 3.4.2 政府推动产业集群结构调整的政策不完善 | 第35-37页 |
| 3.4.3 政府促进产业集群分类集聚的力度不够 | 第37页 |
| 3.4.4 政府和中介服务体系不健全 | 第37-39页 |
| 第4章 国外产业集群发展中政府发挥职能作用的经验借鉴 | 第39-45页 |
| 4.1 国外发达国家 | 第39-42页 |
| 4.1.1 意大利 | 第39-40页 |
| 4.1.2 美国 | 第40-41页 |
| 4.1.3 日本 | 第41-42页 |
| 4.2 发达国家启示及经验借鉴 | 第42-45页 |
| 第5章 重塑柯桥区政府在推动纺织产业集群升级中的具体举措 | 第45-51页 |
| 5.1 政府引导企业加强品牌建设,增加市场需求 | 第45-46页 |
| 5.2 政府推进产业集群可持续发展,营造良好市场环境 | 第46-47页 |
| 5.3 政府出台产业转型扶持政策,促进企业自主创新 | 第47-48页 |
| 5.4 政府加大公共产品与服务的供给力度,健全中介服务体系 | 第48-49页 |
| 5.5 政府推进集群内企业协作,提高产业关联度 | 第49-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第51页 |
| 6.2 主要创新点 | 第51-52页 |
| 6.3 存在的不足与展望 | 第52-53页 |
| 6.3.1 存在的不足 | 第52页 |
| 6.3.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
