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时间管理在JZ公司R项目建设中的应用研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-14页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 问题的提出及研究的意义第10-12页
    1.2 研究思路与构架第12-14页
        1.2.1 论文研究的思路第12页
        1.2.2 论文研究的构架第12-14页
第二章 国内外项目时间管理相关研究与应用现状第14-21页
    2.1 国内外项目时间管理相关研究第14-16页
        2.1.1 国外理论研究情况第15页
        2.1.2 国内理论研究情况第15-16页
    2.2 时间管理技术及方法介绍第16-17页
        2.2.1 时间管理第16-17页
        2.2.2 进度控制第17页
    2.3 国内外项目时间管理等应用现状第17-21页
        2.3.1 福特公司汽车研发项目第18页
        2.3.2 宝钢公司项目第18-19页
        2.3.3 三峡工程项目第19页
        2.3.4 波音公司777飞机项目第19-21页
第三章 JZ公司R项目简介第21-40页
    3.1 JZ公司简介第21页
    3.2 R项目简介第21-22页
    3.3 R管理制度第22-29页
        3.3.1 国家管理制度第22-25页
        3.3.2 JZ公司内部制度第25-29页
    3.4 管理流程第29-32页
    3.5 组织结构第32-37页
    3.6 问题与解决思路第37-40页
第四章 时间管理第40-56页
    4.1 任务分解第40-41页
    4.2 时间计划第41-56页
        4.2.1 定义活动第41-44页
        4.2.2 排列活动顺序第44-46页
        4.2.3 估算活动资源第46页
        4.2.4 估算活动持续时间第46-48页
        4.2.5 制定项目进度计划第48-56页
第五章 进度控制第56-60页
    5.1 进度控制方法第56-57页
    5.2 进度控制措施第57-60页
第六章 结论与展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-66页

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