摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
绪论 | 第10-17页 |
0.1 研究背景和意义 | 第10-14页 |
0.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
0.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
0.2 研究对象和方法 | 第14-15页 |
0.2.1 研究对象 | 第14-15页 |
0.2.2 研究方法 | 第15页 |
0.3 论文创新与不足之处 | 第15-17页 |
0.3.1 创新之处 | 第15-16页 |
0.3.2 不足之处 | 第16-17页 |
1 H银行沈阳分行小微贷款业务发展现状 | 第17-26页 |
1.1 H银行沈阳分行小微贷款业务基本情况 | 第17-20页 |
1.1.1 H银行沈阳分行小微贷款业务规模 | 第17-18页 |
1.1.2 H银行沈阳分行小微贷款业务的审核流程 | 第18-19页 |
1.1.3 H银行沈阳分行小微贷款业务的风险控制措施 | 第19-20页 |
1.2 H银行沈阳分行小微贷款业务主要产品 | 第20-23页 |
1.2.1 “便捷通”贷款 | 第21页 |
1.2.2 “联保通”贷款 | 第21-22页 |
1.2.3 “诚贷通”贷款 | 第22-23页 |
1.3 H银行沈阳分行小微贷款业务特点 | 第23-26页 |
1.3.1 小微贷款对象定位明确 | 第24页 |
1.3.2 小微贷款申请条件较低 | 第24页 |
1.3.3 小微贷款审批节奏较快 | 第24-26页 |
2 H银行沈阳分行小微贷款业务存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
2.1 H银行沈阳分行小微贷款业务存在的问题 | 第26-28页 |
2.1.1 小微贷款业务的营销和考核机制缺乏有效性 | 第26-27页 |
2.1.2 小微贷款业务的信用评级和准入标准不合理 | 第27页 |
2.1.3 小微贷款业务的风险管理机制不够完善 | 第27-28页 |
2.2 H银行沈阳分行小微贷款业务存在问题的原因 | 第28-31页 |
2.2.1 宣传及营销渠道相对欠缺 | 第28-29页 |
2.2.2 考核体系与业务发展不匹配 | 第29页 |
2.2.3 缺乏系统的风险控制措施 | 第29-31页 |
3 H银行沈阳分行拓展小微贷款业务的建议 | 第31-40页 |
3.1 转变营销渠道的宣传方式 | 第31-33页 |
3.1.1 拓宽媒体宣传渠道 | 第31-32页 |
3.1.2 转变客户群体定位 | 第32-33页 |
3.1.3 转换产品营销渠道 | 第33页 |
3.2 提高风险控制能力 | 第33-34页 |
3.2.1 强化制度落实 | 第33-34页 |
3.2.2 完善准入标准 | 第34页 |
3.2.3 增强服务管理 | 第34页 |
3.3 细化管理体系标准 | 第34-36页 |
3.3.1 加强信贷管理 | 第34-35页 |
3.3.2 加强风险管控 | 第35页 |
3.3.3 简化审批流程 | 第35-36页 |
3.4 加强团队人员建设 | 第36-40页 |
3.4.1 加强团队专业化建设 | 第36-37页 |
3.4.2 完善约束和激励机制 | 第37页 |
3.4.3 完善机构建设 | 第37-40页 |
参考文献 | 第40-42页 |
附表 | 第42-45页 |
致谢 | 第45页 |