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H银行沈阳分行小微贷款业务分析

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-17页
    0.1 研究背景和意义第10-14页
        0.1.1 研究背景第10-12页
        0.1.2 研究意义第12-14页
    0.2 研究对象和方法第14-15页
        0.2.1 研究对象第14-15页
        0.2.2 研究方法第15页
    0.3 论文创新与不足之处第15-17页
        0.3.1 创新之处第15-16页
        0.3.2 不足之处第16-17页
1 H银行沈阳分行小微贷款业务发展现状第17-26页
    1.1 H银行沈阳分行小微贷款业务基本情况第17-20页
        1.1.1 H银行沈阳分行小微贷款业务规模第17-18页
        1.1.2 H银行沈阳分行小微贷款业务的审核流程第18-19页
        1.1.3 H银行沈阳分行小微贷款业务的风险控制措施第19-20页
    1.2 H银行沈阳分行小微贷款业务主要产品第20-23页
        1.2.1 “便捷通”贷款第21页
        1.2.2 “联保通”贷款第21-22页
        1.2.3 “诚贷通”贷款第22-23页
    1.3 H银行沈阳分行小微贷款业务特点第23-26页
        1.3.1 小微贷款对象定位明确第24页
        1.3.2 小微贷款申请条件较低第24页
        1.3.3 小微贷款审批节奏较快第24-26页
2 H银行沈阳分行小微贷款业务存在的问题及原因分析第26-31页
    2.1 H银行沈阳分行小微贷款业务存在的问题第26-28页
        2.1.1 小微贷款业务的营销和考核机制缺乏有效性第26-27页
        2.1.2 小微贷款业务的信用评级和准入标准不合理第27页
        2.1.3 小微贷款业务的风险管理机制不够完善第27-28页
    2.2 H银行沈阳分行小微贷款业务存在问题的原因第28-31页
        2.2.1 宣传及营销渠道相对欠缺第28-29页
        2.2.2 考核体系与业务发展不匹配第29页
        2.2.3 缺乏系统的风险控制措施第29-31页
3 H银行沈阳分行拓展小微贷款业务的建议第31-40页
    3.1 转变营销渠道的宣传方式第31-33页
        3.1.1 拓宽媒体宣传渠道第31-32页
        3.1.2 转变客户群体定位第32-33页
        3.1.3 转换产品营销渠道第33页
    3.2 提高风险控制能力第33-34页
        3.2.1 强化制度落实第33-34页
        3.2.2 完善准入标准第34页
        3.2.3 增强服务管理第34页
    3.3 细化管理体系标准第34-36页
        3.3.1 加强信贷管理第34-35页
        3.3.2 加强风险管控第35页
        3.3.3 简化审批流程第35-36页
    3.4 加强团队人员建设第36-40页
        3.4.1 加强团队专业化建设第36-37页
        3.4.2 完善约束和激励机制第37页
        3.4.3 完善机构建设第37-40页
参考文献第40-42页
附表第42-45页
致谢第45页

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