TT公司太阳能产业国际竞争策略研究与优化
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 序言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的方法 | 第10页 |
| 1.4 研究的目的及意义 | 第10-12页 |
| 2. 相关理论概述 | 第12-14页 |
| 2.1 PEST理论 | 第12页 |
| 2.2 五力模型 | 第12-13页 |
| 2.3 SWOT理论 | 第13页 |
| 2.4 竞争理论 | 第13-14页 |
| 3. 太阳能产业发展的现状 | 第14-21页 |
| 3.1 太阳能发展原理及基本介绍 | 第14页 |
| 3.2 太阳能主要设备的发展及现状 | 第14-17页 |
| 3.3 太阳能发电系统的发展及现状 | 第17-21页 |
| 3.3.1 太阳能地面电站发展及现状 | 第17-18页 |
| 3.3.2 太阳能分布式的发展及现状 | 第18-19页 |
| 3.3.3 混合系统的发展及现状 | 第19-21页 |
| 4. TT公司太阳能产业内外部环境分析 | 第21-37页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第21-30页 |
| 4.1.1 宏观环境分析(PEST分析) | 第21-25页 |
| 4.1.2 产业国际竞争环境分析 | 第25-30页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第30-37页 |
| 4.2.1 引用SWOT分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 有形资源的分析 | 第31-33页 |
| 4.2.3 无形资源的分析 | 第33-37页 |
| 5. TT公司太阳能国际竞争策略研究与优化 | 第37-46页 |
| 5.1 现有国际竞争策略的研究 | 第37-40页 |
| 5.1.1 现有核心竞争力的研究 | 第37-38页 |
| 5.1.2 现有国际竞争策略研究 | 第38-40页 |
| 5.2 现有国际竞争策略的优化 | 第40-46页 |
| 5.2.1 强化核心竞争力 | 第40页 |
| 5.2.2 国际竞争策略的优化 | 第40-46页 |
| 6. TT公司国际竞争策略的实施与保障 | 第46-48页 |
| 6.1 加强国际营销部门的管理 | 第46页 |
| 6.2 与供应商、设计院建立战略联盟 | 第46页 |
| 6.3 丰富太阳能产品种类 | 第46页 |
| 6.4 优化采购部门的管理工作 | 第46-47页 |
| 6.5 强化技术部门的技术力量 | 第47页 |
| 6.6 加快国际竞争渠道的拓展 | 第47-48页 |
| 7. 结束语 | 第48-49页 |
| 7.1. 主要结论: | 第48页 |
| 7.2. 论文的不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
