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不同所有制快递企业资源配置效率分析

致谢第5-6页
摘要第6-7页
Abstract第7页
1 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路及技术路线第12-15页
        1.3.1 研究对象第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 研究内容第13-14页
        1.3.4 技术路线第14-15页
2 相关概念和理论综述第15-21页
    2.1 所有制第15页
    2.2 快递业第15-17页
        2.2.1 快递业概念第15-16页
        2.2.2 快递和物流的区别第16页
        2.2.3 快递的特点第16-17页
    2.3 企业资源配置的概念、动因及类型第17-19页
        2.3.1 资源配置概念第17页
        2.3.2 资源配置动因第17-18页
        2.3.3 资源配置类型第18-19页
    2.4 资源配置效率模型第19-20页
    2.5 国内外资源配置研究现状第20-21页
        2.5.1 国外研究现状第20页
        2.5.2 国内研究现状第20-21页
3 快递行业的发展现状第21-30页
    3.1 总体发展态势第21-26页
        3.1.1 发展速度快第21-22页
        3.1.2 受电子商务影响较大第22-23页
        3.1.3 获得投诉现象严重第23-26页
    3.2 三大市场细分第26-27页
        3.2.1 国际快递市场第26页
        3.2.2 国内异地快递市场第26页
        3.2.3 同城快递市场第26-27页
    3.3 电子商务下快递业特点第27-28页
        3.3.1 时效性高第27页
        3.3.2 配送质量高第27页
        3.3.3 配送范围广第27页
        3.3.4 服务个性化第27-28页
    3.4 电子商务快递业存在的问题第28-30页
        3.4.1 缺乏增值服务第28页
        3.4.2 存在信息不对称第28页
        3.4.3 存在不合理服务第28-30页
4 我国快递企业资源配置模式第30-36页
    4.1 不同所有制快递企业资源配置原因第30-32页
        4.1.1 国有快递企业资源配置原因第30-31页
        4.1.2 民营快递企业资源配置原因第31页
        4.1.3 外资快递企业资源配置原因第31-32页
    4.2 资源配置模式第32-33页
        4.2.1 国有快递企业资源配置模式第32-33页
        4.2.2 民营快递企业资源配置模式第33页
        4.2.3 外资快递企业资源配置模式第33页
    4.3 资源配置障碍第33-36页
        4.3.1 国有快递市场的资源配置障碍第33-35页
        4.3.2 民营快递市场的资源配置障碍第35页
        4.3.3 外资快递市场的资源配置障碍第35-36页
5 资源配置效率分析第36-48页
    5.1 资源配置效率模型第36-37页
    5.2 快递业资源配置模型建立第37-40页
        5.2.1 快递企业资源效率评价指标第37-38页
        5.2.2 快递企业资源效率模型构建第38-40页
    5.3 实证分析第40-48页
        5.3.1 不同所有制快递企业资源配置效率第41-46页
        5.3.2 快递企业资源配置效率比较分析第46-48页
6 结论与建议第48-52页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 研究启示第48-51页
        6.2.1 软技术视角第49-50页
        6.2.2 硬技术视角第50-51页
    6.3 本文的贡献、局限和展望第51-52页
        6.3.1 本文的贡献第51页
        6.3.2 本文的局限和展望第51-52页
参考文献第52-55页
作者简历第55-56页
学位论文数据集第56-57页

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