我国中小企业内部控制研究--以吉林A制药公司为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第1章 引言	第8-15页
1.1 研究背景和意义	第8-9页
1.2 研究方法、主要内容	第9-10页
1.3 国内、外相关研究综述	第10-13页
1.4 研究路线与研究创新点	第13-15页
第2章 中小企业现状及内部控制相关理论	第15-19页
2.1 我国中小企业概述	第15-17页
2.2 内部控制理论	第17-19页
第3章 我国中小企业内部控制存在的问题及成因分析	第19-22页
3.1 我国中小企业内部控制存在的问题	第19-20页
3.2 我国中小企业内部控制问题成因分析	第20-22页
第4章 案例研究：以吉林A制药公司为例	第22-27页
4.1 A制药公司简述	第22页
4.2 A制药公司内部控制问题分析	第22-26页
4.3 A制药公司现状总结分析	第26-27页
第5章 完善A制药公司内部控制的策略建议	第27-33页
5.1 建立规范合理的公司组织架构	第27-28页
5.2 控制成本，提高可操作性	第28页
5.3 改善人资制度满足内部控制需求	第28-29页
5.4 强化内部控制的风险意识	第29-30页
5.5 强化内部控制细节管理	第30-33页
第6章 研究结论与展望	第33-34页
6.1 研究结论	第33页
6.2 研究展望	第33-34页
参考文献	第34-37页
后记	第37页