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事业单位下属国有企业的改制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-10页
    1.3 研究的内容与研究框架第10-11页
        1.3.1 研究的内容第10页
        1.3.2 研究的框架第10-11页
    1.4 本章小结第11-12页
第二章 相关理论回顾第12-17页
    2.1 国有企业改制的相关基本理论第12-13页
    2.2 国有企业改制的改革历程第13-15页
    2.3 国有企业改制的研究进展与方法第15-16页
    2.4 本章小结第16-17页
第三章 拟改制企业的概况第17-24页
    3.1 公司基本情况介绍及存在的主要问题第17-21页
        3.1.1 人力资源状况及存在问题第17-19页
        3.1.2 组织机构状况及存在问题第19页
        3.1.3 财务状况及存在问题第19-21页
    3.2 改制的必要性第21-23页
        3.2.1 现代企业制度的需要第21页
        3.2.2 国家政策调整的需要第21-22页
        3.2.3 公司发展的需要第22-23页
        3.2.4 提高职工收入、转变职工身份的需要第23页
    3.3 本章小结第23-24页
第四章 改制具体方案的设计第24-36页
    4.1 改制的基本思路第24-28页
        4.1.1 改制对象的主要特点分析第24页
        4.1.2 改制的难点及应重点关注的问题第24-26页
        4.1.3 改制模式的选择第26-28页
    4.2 改制的具体方案第28-33页
        4.2.1 改制的目标第28页
        4.2.2 资产和债务的处理第28-29页
        4.2.3 股权结构的设计第29-30页
        4.2.4 法人治理结构的设计第30-31页
        4.2.5 职工安置补偿方案的设计第31-33页
    4.3 改制方案的实施第33-35页
    4.4 本章小结第35-36页
第五章 国有企业改制的绩效评价第36-43页
    5.1 建立绩效评价指标体系的必要性第36页
    5.2 绩效评价指标体系的设计与建立第36-39页
        5.2.1 绩效评价指标体系建立的主要依据第36-38页
        5.2.2 绩效评价指标体系的建立第38-39页
    5.3 本章小结第39-43页
第六章 结论和展望第43-44页
    6.1 本文的结论第43页
    6.2 本文的展望第43-44页
致谢第44-45页
参考文献第45-48页

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