天津港D公司员工工作满意度研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.4 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.6 文章结构 | 第14-15页 |
| 1.7 研究方案设计 | 第15-19页 |
| 1.7.1 研究对象选择 | 第15-17页 |
| 1.7.2 研究工具 | 第17-19页 |
| 1.8 本章小结 | 第19-20页 |
| 第2章 相关概念和相关理论概述 | 第20-25页 |
| 2.1 工作满意度的定义 | 第20页 |
| 2.2 工作满意度调查的必要性 | 第20-21页 |
| 2.3 工作满意度的量化模式 | 第21-22页 |
| 2.4 工作满意度的评价标准 | 第22-23页 |
| 2.4.1 针对性标准 | 第22-23页 |
| 2.4.2 平衡性标准 | 第23页 |
| 2.4.3 导向性标准 | 第23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 D公司的发展背景 | 第25-27页 |
| 3.1 公司组织结构背景 | 第25页 |
| 3.2 公司发展的外部宏观背景 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 D公司员工满意度状况分析 | 第27-38页 |
| 4.1 员工满意度调查过程 | 第27页 |
| 4.2 调查问卷数据分析 | 第27-28页 |
| 4.2.1 数据分析软件 | 第27页 |
| 4.2.2 信效度分析 | 第27-28页 |
| 4.3 调查对象一般情况 | 第28-31页 |
| 4.4 D公司人力资源管理情况 | 第31-34页 |
| 4.4.1 员工认识度和满意度之间的关系 | 第31-32页 |
| 4.4.2 员工对企业人力资源管理的认知情况 | 第32-33页 |
| 4.4.3 员工对人力资源管理的满意度情况 | 第33-34页 |
| 4.5 天津港D公司员工的满意度 | 第34-36页 |
| 4.6 天津港D公司员工满意度的结构性特点 | 第36页 |
| 4.7 本章小结 | 第36-38页 |
| 第5章 提升天津港D公司员工满意度若干建议 | 第38-47页 |
| 5.1 影响D公司员工满意度的主要因素 | 第38页 |
| 5.2 加强对工作人员的培训 | 第38-39页 |
| 5.3 做好绩效评估工作 | 第39-41页 |
| 5.4 注重沟通与交流 | 第41-45页 |
| 5.4.1 加强企业文化建设 | 第42-44页 |
| 5.4.2 注意加强沟通,增强亲和力 | 第44-45页 |
| 5.4.3 吸收员工参与企业战略制定 | 第45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 本次研究结论 | 第47页 |
| 6.2 不足与展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
