| 中文摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 前言 | 第12-19页 |
| 一、选题背景 | 第12-13页 |
| 二、概念解析 | 第13-15页 |
| 1. 绩效 | 第13-14页 |
| 2. 绩效管理 | 第14页 |
| 3. 按绩效支付 | 第14-15页 |
| 三、国内外研究进展 | 第15-19页 |
| 1. 国内相关研究 | 第15-16页 |
| 2. 国外研究进展 | 第16-19页 |
| 研究设计 | 第19-33页 |
| 一、研究目的 | 第19页 |
| 二、研究内容 | 第19-20页 |
| 1. 了解基层医疗机构基础运营状况 | 第19页 |
| 2. 与绩效管理相关的成本归集和机构综合绩效测量 | 第19-20页 |
| 3. 提出相关政策建议 | 第20页 |
| 三、成本测算思路方法 | 第20-23页 |
| 1. 测算目标 | 第20页 |
| 2. 成本测算基本原理 | 第20-21页 |
| 3. 成本测算步骤 | 第21-22页 |
| 4. 时间成本量化的方法 | 第22-23页 |
| 四、资料来源与调查方法 | 第23-26页 |
| 1. 研究对象 | 第23-24页 |
| 2. 文献查阅与分析 | 第24-25页 |
| 3. 定性访谈 | 第25页 |
| 4. 现场调查 | 第25-26页 |
| 5. 质量控制 | 第26页 |
| 五、分析方法 | 第26-32页 |
| 1. 统计描述 | 第26-27页 |
| 2. 综合指数法 | 第27-28页 |
| 3. 模糊综合评价法 | 第28-29页 |
| 4. 系统基模分析方法 | 第29-31页 |
| 5. 成本效果分析 | 第31-32页 |
| 六、技术路线图 | 第32-33页 |
| 研究结果 | 第33-67页 |
| 一、界首18个乡镇机构基本情况 | 第33-40页 |
| 1. 不同乡镇服务人口、面积等基础状况 | 第33-34页 |
| 2. 不同基层医疗机构卫生人力资源状况 | 第34-35页 |
| 3. 不同基层医疗机构医疗服务提供情况 | 第35-37页 |
| 4. 不同基层医疗机构经济运行情况 | 第37-38页 |
| 5. 不同基层医疗机构内部设施设备情况 | 第38-40页 |
| 二、界首基层医疗机构与绩效管理相关成本投入分析 | 第40-54页 |
| 1. 界首基层医疗机构与绩效管理相关工作分析 | 第40-46页 |
| 2. 界首基层医疗机构绩效管理相关成本测算 | 第46-51页 |
| 3. 与机构绩效管理相关的总成本分析 | 第51-54页 |
| 三、界首基层医疗机构绩效产出分析 | 第54-61页 |
| 1. 基本医疗服务 | 第54-56页 |
| 2. 基本公共卫生服务 | 第56-58页 |
| 3. 满意度评价 | 第58-59页 |
| 4. 基层医疗机构绩效水平综合评价 | 第59-61页 |
| 四、绩效管理下基层医疗机构的投入产出分析 | 第61-67页 |
| 1. 增量成本效果分析 | 第61-62页 |
| 2. 基层医疗机构的投入产出分层分析 | 第62-63页 |
| 3. 绩效管理下基层医疗机构的投入产出的系统基模分析 | 第63-67页 |
| 讨论 | 第67-74页 |
| 一、不规范的绩效管理工作造成基层医疗机构耗费大量运营成本 | 第67-68页 |
| 二、基层医疗机构绩效管理成本投入与其基础运营管理状况相关 | 第68-69页 |
| 三、绩效管理增加基层医疗机构工作压力同时推动机构管理运行 | 第69-70页 |
| 四、绩效管理工作能够推动基层医疗机构综合绩效水平提升 | 第70-71页 |
| 五、基层医疗机构基本医疗服务功能发挥不足 | 第71-72页 |
| 六、基层医疗机构参与机构绩效管理工作的成本效果分化严重 | 第72-74页 |
| 政策建议 | 第74-78页 |
| 一、优化机构绩效管理模式,提高绩效管理效率 | 第74-75页 |
| 二、完善基层卫生人才激励措施,提高素质数量,降低人才流失率 | 第75-76页 |
| 三、优化政府财政投入策略,推动绩效持续改进 | 第76-77页 |
| 四、加强基层医疗机构服务功能建设,提升医疗卫生服务效率 | 第77-78页 |
| 研究的创新与不足 | 第78-79页 |
| 一、创新 | 第78页 |
| 二、不足 | 第78-79页 |
| 参考文献 | 第79-87页 |
| 综述 | 第87-99页 |
| 参考文献 | 第95-99页 |
| 附录 | 第99-119页 |
| 攻读硕士期间发表论文情况 | 第119-120页 |
| 致谢 | 第120页 |
