| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及目的 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外研究状况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究状况 | 第11-15页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 研究方法及创新 | 第17-19页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.4.2 创新点 | 第17-19页 |
| 第二章 基于作业动因的本量利分析理论 | 第19-22页 |
| 2.1 相关理论概述 | 第19页 |
| 2.1.1 本量利分析概述 | 第19页 |
| 2.1.2 作业成本法概述 | 第19页 |
| 2.1.3 基于作业动因的本量利分析概述 | 第19页 |
| 2.2 传统本量利分析的局限性及与基于作业动因的本量利分析的对比 | 第19-22页 |
| 2.2.1 传统本量利分析的局限性 | 第19-20页 |
| 2.2.2 与基于作业动因的本量利分析的对比 | 第20-22页 |
| 第三章 LD公司传统本量利的分析及存在的不足 | 第22-39页 |
| 3.1 LD公司概述 | 第22-23页 |
| 3.1.1 LD公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 LD公司组织结构 | 第22-23页 |
| 3.2 LD公司盈利现状及与蓝思科技对比分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 蓝思科技公司概述 | 第23-24页 |
| 3.2.2 LD公司盈利能力及与蓝思科技对比分析 | 第24-28页 |
| 3.2.3 LD公司成本及与蓝思科技对比分析 | 第28-29页 |
| 3.3 LD公司传统本量利的分析及与蓝思科技对比分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 LD公司的盈亏平衡分析 | 第29-31页 |
| 3.3.2 蓝思科技公司的盈亏平衡分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 建立LD公司各产品以及蓝思科技的盈亏平衡图 | 第32-35页 |
| 3.3.4 LD公司与蓝思科技对比分析 | 第35-36页 |
| 3.4 LD公司分析存在的不足 | 第36-37页 |
| 3.4.1 分析方法过于简单 | 第36-37页 |
| 3.4.2 成本信息不全面 | 第37页 |
| 3.5 LD公司应用基于作业动因的本量利分析的必要性及可行性分析 | 第37-39页 |
| 3.5.1 必要性分析 | 第37-38页 |
| 3.5.2 可行性分析 | 第38-39页 |
| 第四章 LD公司基于作业动因的本量利分析 | 第39-63页 |
| 4.1 基于作业动因的本量利分析流程 | 第39-40页 |
| 4.2 LD公司作业成本法分析 | 第40-45页 |
| 4.2.1 LD公司的生产流程 | 第40-41页 |
| 4.2.2 LD公司生产作业中心的建立及作业动因的确定 | 第41页 |
| 4.2.3 LD公司的作业成本分配 | 第41-43页 |
| 4.2.4 作业成本法与传统成本法的差异分析 | 第43-45页 |
| 4.3 LD公司基于作业动因的本量利分析 | 第45-58页 |
| 4.3.1 切割贴片作业中心的盈亏平衡分析 | 第45-47页 |
| 4.3.2 COG作业中心的盈亏平衡分析 | 第47-48页 |
| 4.3.3 贴合组装作业中心的盈亏平衡分析 | 第48-49页 |
| 4.3.4 建立各作业中心的盈亏平衡图 | 第49-56页 |
| 4.3.5 各作业中心基于作业动因的本量利与传统本量利的差异分析 | 第56-58页 |
| 4.4 LD公司基于未来管理的目标利润分析 | 第58-61页 |
| 4.4.1 切割贴片作业中心的目标利润分析 | 第59页 |
| 4.4.2 COG作业中心的目标利润分析 | 第59-60页 |
| 4.4.3 贴合组装作业中心的目标利润分析 | 第60-61页 |
| 4.5 总结 | 第61-63页 |
| 4.5.1 所提供的产品信息更准确及信息量更丰富 | 第62页 |
| 4.5.2 对作业中心进行管理 | 第62页 |
| 4.5.3 接近管理实际 | 第62-63页 |
| 第五章 LD公司应用作业动因的本量利分析的保障措施 | 第63-65页 |
| 5.1 加强成本管理意识 | 第63页 |
| 5.2 提高各部门之间的协作 | 第63-64页 |
| 5.3 与绩效考评相结合 | 第64-65页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究结论 | 第65-66页 |
| 6.1.1 基于作业动因的本量利分析满足对生产过程的分析 | 第65页 |
| 6.1.2 基于作业动因的本量利分析使得产品信息更准确及信息量更丰富 | 第65页 |
| 6.1.3 基于作业动因的本量利分析使得更接近管理实际 | 第65-66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
