| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-22页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究对象的界定 | 第14-19页 |
| 1.2.1 股份制银行 | 第14-16页 |
| 1.2.2 变革型领导 | 第16-17页 |
| 1.2.3 员工工作满意度 | 第17-18页 |
| 1.2.4 组织公平 | 第18-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第22-33页 |
| 2.1 理论基础 | 第22-24页 |
| 2.1.1 社会交换理论 | 第22-23页 |
| 2.1.2 领导行为理论 | 第23-24页 |
| 2.2 文献综述 | 第24-33页 |
| 2.2.1 变革型领导研究综述 | 第24-26页 |
| 2.2.2 员工工作满意度研究综述 | 第26-29页 |
| 2.2.3 变革型领导与工作满意度关系研究综述 | 第29-32页 |
| 2.2.4 研究述评 | 第32-33页 |
| 第3章 变革型领导对员工工作满意度的影响机理分析与模型构建 | 第33-40页 |
| 3.1 变革型领导对员工工作满意度的影响分析 | 第33-34页 |
| 3.2 组织公平的中介作用 | 第34-38页 |
| 3.2.1 变革型领导对组织公平的影响 | 第34-36页 |
| 3.2.2 组织公平对工作满意度的影响 | 第36-37页 |
| 3.2.3 以组织公平为中介的变革型领导对工作满意度的影响 | 第37-38页 |
| 3.3 模型构建与研究假设 | 第38-40页 |
| 3.3.1 模型构建 | 第38-39页 |
| 3.3.2 研究假设 | 第39-40页 |
| 第4章 变革型领导对员工工作满意度影响的实证研究 | 第40-69页 |
| 4.1 问卷设计与样本概况 | 第40-42页 |
| 4.1.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.1.2 样本概况 | 第41-42页 |
| 4.2 量表的信度和效度检验 | 第42-55页 |
| 4.2.1 变革型领导量表的检验 | 第43-47页 |
| 4.2.2 员工工作满意度量表的检验 | 第47-51页 |
| 4.2.3 组织公平量表的检验 | 第51-55页 |
| 4.3 背景变量的影响分析 | 第55-59页 |
| 4.3.1 背景变量的确定 | 第56页 |
| 4.3.2 背景变量的影响 | 第56-59页 |
| 4.4 共同方法偏差检验 | 第59-60页 |
| 4.5 研究假设的检验 | 第60-67页 |
| 4.5.1 初始结构方程模型的设定 | 第60-61页 |
| 4.5.2 初始结构方程模型的评价 | 第61-62页 |
| 4.5.3 初始结构方程模型的假设检验 | 第62-63页 |
| 4.5.4 修正模型的建立 | 第63-65页 |
| 4.5.5 研究模型结论的解释 | 第65-67页 |
| 4.6 管理建议 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录 A 攻读硕士学位期间所发表的论文 | 第79-80页 |
| 附录 B 调查问卷 | 第80-83页 |