| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 一 选题背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第11-12页 |
| 一 战略管理理论 | 第11页 |
| 二 SWOT分析法 | 第11-12页 |
| 三 可持续发展理论 | 第12页 |
| 第三节 论文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 XP村镇银行外部环境分析 | 第14-24页 |
| 第一节 宏观环境分析-PEST分析 | 第14-18页 |
| 一 政治法律环境分析 | 第15-16页 |
| 二 经济金融环境分析 | 第16-17页 |
| 三 技术环境分析 | 第17页 |
| 四 社会文化环境分析 | 第17-18页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第18-21页 |
| 一 竞争者价值分析 | 第18-20页 |
| 二 XP县域金融机构整体规模情况 | 第20-21页 |
| 第三节 XP村镇银行外部环境EFE矩阵机会与威胁分析 | 第21-24页 |
| 第三章 XP村镇银行内部环境分析 | 第24-33页 |
| 第一节 XP村镇银行发展现状 | 第24-26页 |
| 第二节 XP村镇银行内部环境影响因素 | 第26-31页 |
| 一 产权构成情况 | 第26页 |
| 二 XP村镇银行业务构成情况 | 第26-28页 |
| 三 XP村镇银行管理能力分析 | 第28-31页 |
| 第三节 XP村镇银行内部环境IFE矩阵优势与劣势分析 | 第31-33页 |
| 第四章 XP村镇银行战略发展SWOT分析 | 第33-38页 |
| 第一节 XP村镇银行发展面临的难题和战略瓶颈因素分析 | 第33-34页 |
| 第二节 XP村镇银行战略规划机会、威胁、优势、劣势分析 | 第34-35页 |
| 一 外部机会因素（O） | 第34页 |
| 二 外部威胁因素（T） | 第34-35页 |
| 三 内部发展优势（S） | 第35页 |
| 四 内部发展劣势(W) | 第35页 |
| 第三节 XP村镇银行战略SWOT矩阵 | 第35-36页 |
| 第四节 XP村镇银行战略SWOT选择 | 第36-38页 |
| 第五章 XP村镇银行发展战略规划 | 第38-55页 |
| 第一节 XP村镇银行战略规划指导思想 | 第38页 |
| 第二节 XP村镇银行战略目标 | 第38-39页 |
| 第三节 XP村镇银行战略发展定位 | 第39-43页 |
| 一 XP村镇银行战略成长方向定位 | 第39页 |
| 二 XP村镇银行三阶段成长空间定位 | 第39-40页 |
| 三 XP村镇银行业务发展定位 | 第40-41页 |
| 四 XP村镇银行发展观与经营理念定位 | 第41-42页 |
| 五 XP村镇银行战略发展价值定位 | 第42-43页 |
| 第四节 XP村镇银行战略竞争核心竞争能力构建 | 第43-47页 |
| 一 XP村镇银行需要构建的四种核心能力 | 第43-44页 |
| 二 XP村镇银行需要实施的六个战略主题 | 第44-47页 |
| 第五节 XP村镇银行战略路径选择与策略 | 第47-55页 |
| 一 总体战略框架 | 第47-48页 |
| 二 XP村镇银行战略路径选择 | 第48-51页 |
| 三 XP村镇银行战略实施具体举措 | 第51-55页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第55-56页 |
| 第一节 研究结论 | 第55页 |
| 第二节 研究的不足和展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
