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网约车平台的资产确认及计量方式研究--以滴滴、优步(中国)合并为例

摘要第4-6页
abstract第6-8页
1.导 论第12-16页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 研究思路和方法第13-14页
    1.3 研究内容和框架第14页
    1.4 主要贡献和不足第14-16页
2.文献综述第16-29页
    2.1 网约车及网约车平台相关概念第16-20页
        2.1.1 传统观点对网约车的认识第16页
        2.1.2 新观点对网约车的认识第16-17页
        2.1.3 网约车平台的定义与架构第17-18页
        2.1.4 网约车平台企业的出行服务主要业务第18-19页
        2.1.5 活跃用户数量的衡量第19-20页
    2.2 相关研究现状第20-26页
        2.2.1 直接相关研究第20-21页
        2.2.2 交易成本理论第21-23页
        2.2.3 共享经济理论第23-24页
        2.2.4 虚拟企业与虚拟价值链理论第24-25页
        2.2.5 社交网络及病毒式营销理论第25-26页
    2.3 文献评述第26-29页
3.网约车平台可以确认为资产的原因分析第29-39页
    3.1 平台是网约车企业拥有和控制的必要资源第29-33页
        3.1.1 平台是减少交易成本的必备条件第29-31页
        3.1.2 平台是共享经济供需匹配的必要条件第31-32页
        3.1.3 平台是互联网经济社交性的必须载体第32-33页
    3.2 平台是企业过去交易事项形成第33-35页
        3.2.1 平台的技术搭建第33-34页
        3.2.2 平台的营销第34-35页
    3.3 平台能够为企业带来经济利益第35-37页
        3.3.1 平台的盈利模式第35-37页
        3.3.2 平台为企业带来经济利益的方式与传统制造型企业资产的区别第37页
    3.4 与平台有关的经济利益很可能流入企业第37-38页
    3.5 平台的成本或者价值能够可靠地计量第38-39页
4.网约车平台的资产计量分析第39-49页
    4.1 网约车平台企业核算现状第39-41页
        4.1.1 补贴支出核算现状第39页
        4.1.2 现有核算方式的问题第39-41页
    4.2 平台前期的巨额补贴是获得活跃用户次数的必要成本第41-43页
        4.2.1 补贴在价值链中的作用第41-42页
        4.2.2 虚拟企业角度第42-43页
    4.3 活跃用户次数是平台商业价值的直接有效衡量第43-45页
    4.4 平台营销补贴是获得活跃用户次数的成本第45-46页
    4.5 平台价值的计量方式第46-49页
        4.5.1 以补贴支出作为历史成本的计量方式第46-47页
        4.5.2 平台资产交易估值第47页
        4.5.3 平台资产后续计量第47-49页
5.基于滴滴公司收购优步(中国)的案例分析第49-62页
    5.1 数据及其获得说明第49-52页
        5.1.1 月活跃用户次数的获得以及数据真实性验证第49-50页
        5.1.2 每单补贴数据的获得及可信度验证第50-52页
    5.2 数据描述统计结果分析第52-56页
        5.2.1 月活跃用户次数第52-53页
        5.2.2 各月平均每单补贴额第53-54页
        5.2.3 月活跃用户次数与每单平均补贴的关系第54-56页
    5.3 滴滴合并优步(中国)中看平台资产的计量第56-62页
        5.3.1 合并的基本情况第57-58页
        5.3.2 合并方式分析第58页
        5.3.3 以补贴支出作为历史成本的计量方式计量第58-60页
        5.3.4 平台资产交易估值第60-62页
6.研究结论、不足与继续研究的方向第62-64页
    6.1 研究结论第62页
    6.2 研究不足与继续研究的方向第62-64页
        6.2.1 月活跃用户次数的披露缺乏一个具有公信力的发布平台与严格的监管第62-63页
        6.2.2 平台资本化后的所得税问题第63-64页
参考文献第64-67页
后记第67-68页
致谢第68-69页

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