江西中邮人寿保险股份有限公司经营策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外综述研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内综述研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 文献综述 | 第13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新 | 第15-16页 |
| 2 江西中邮经营的外部环境分析 | 第16-31页 |
| 2.1 江西中邮简况 | 第16-17页 |
| 2.1.1 中邮保险概况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 江西中邮概况 | 第17页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第17-23页 |
| 2.2.1 经济环境分析 | 第17-21页 |
| 2.2.2 政治法律环境分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 人口环境分析 | 第22页 |
| 2.2.4 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 2.3 行业发展分析 | 第23-31页 |
| 2.3.1 行业整体发展状况 | 第23-26页 |
| 2.3.2 行业现存主要问题 | 第26-27页 |
| 2.3.3 行业未来发展趋势 | 第27-31页 |
| 3 江西中邮经营的内部环境分析 | 第31-39页 |
| 3.1 公司经营的关键要素分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 关键资源 | 第31页 |
| 3.1.2 关键能力 | 第31-33页 |
| 3.2 江西中邮SWOT分析 | 第33-39页 |
| 3.2.1 优势（Strengthens） | 第33-35页 |
| 3.2.2 劣势（Weakness） | 第35-36页 |
| 3.2.3 机会（0pporrunities） | 第36-37页 |
| 3.2.4 威胁（Threats） | 第37-38页 |
| 3.2.5 SWOT矩阵分析 | 第38-39页 |
| 4 江西中邮经营的策略选择 | 第39-45页 |
| 4.1 经营目标 | 第39页 |
| 4.2 经营模式 | 第39-40页 |
| 4.3 经营市场定位 | 第40-41页 |
| 4.4 产品策略 | 第41-43页 |
| 4.5 渠道策略 | 第43-45页 |
| 5 江西中邮公司经营策略实施的保障机制 | 第45-52页 |
| 5.1 完善联动决策机制 | 第45-46页 |
| 5.2 完善专业指导机制 | 第46-48页 |
| 5.3 完善经营服务机制 | 第48-50页 |
| 5.4 完善农村保险机制 | 第50-52页 |
| 6 结论与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
