| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4 创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 绩效管理相关概念及理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 绩效管理的概念 | 第16-17页 |
| 2.2 绩效管理体系的有关概念 | 第17-18页 |
| 2.3 绩效管理工具和方法 | 第18-19页 |
| 2.4 中层管理者绩效管理相关介绍 | 第19-22页 |
| 2.4.1 中层管理者的界定和作用 | 第19-20页 |
| 2.4.2 中层管理人员绩效管理的特点 | 第20-22页 |
| 第三章 联想集团武汉分厂中层管理者绩效管理现状 | 第22-32页 |
| 3.1 联想集团武汉分厂简介 | 第22-23页 |
| 3.2 联想集团武汉分厂中层管理者绩效管理现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 现行中层管理者绩效管理方案 | 第23-24页 |
| 3.2.2 绩效管理方案现状调查 | 第24-27页 |
| 3.3 联想集团武汉分厂中层管理者绩效管理问题及原因 | 第27-32页 |
| 3.3.1 中层管理者绩效管理存在问题 | 第27-29页 |
| 3.3.2 中层管理者绩效管理问题原因分析 | 第29-32页 |
| 第四章 联想集团武汉分厂中层管理者绩效管理体系优化设计 | 第32-48页 |
| 4.1 绩效管理体系优化基本原则 | 第32-33页 |
| 4.2 绩效管理体系优化基本思路 | 第33-34页 |
| 4.3 绩效管理体系指标体系设计 | 第34-43页 |
| 4.3.1 构建绩效管理体系指标体系 | 第34-35页 |
| 4.3.2 确定绩效管理体系指标权重 | 第35-43页 |
| 4.4 绩效管理体系计划制定 | 第43-44页 |
| 4.5 绩效管理体系实施 | 第44-45页 |
| 4.6 绩效管理体系反馈及应用 | 第45-48页 |
| 第五章 联想集团武汉分厂中层管理者实施绩效管理的保障措施 | 第48-53页 |
| 5.1 绩效管理体系的组织保障 | 第48-49页 |
| 5.2 绩效管理体系的制度保障 | 第49-50页 |
| 5.3 绩效管理体系的文化保障 | 第50-51页 |
| 5.4 绩效管理体系的技术保障 | 第51-53页 |
| 第六章 研究不足与展望 | 第53-55页 |
| 附录1：中层管理人员绩效自评价表 | 第55-59页 |
| 附录2：中层管理者绩效管理现状调查问卷 | 第59-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
