摘要 | 第8-9页 |
Abstract | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
一、问题的提出 | 第11-12页 |
(一) 心理学发展的需要 | 第11页 |
(二) 社会需要的发展 | 第11页 |
(三) 教师专业发展的需要 | 第11-12页 |
二、研究目的与意义 | 第12页 |
(一) 研究目的 | 第12页 |
(二) 研究意义 | 第12页 |
三、国内外研究现状 | 第12-16页 |
(一) 国外研究现状 | 第12-14页 |
(二) 国内研究现状 | 第14-16页 |
四、相关概念界定 | 第16页 |
(一) 幸福感 | 第16页 |
(二) 职业幸福感 | 第16页 |
(三) 教师职业幸福感 | 第16页 |
五、研究方法 | 第16-17页 |
(一) 文献法 | 第16-17页 |
(二) 问卷法 | 第17页 |
(三) 访谈法 | 第17页 |
(四)因素分析法 | 第17页 |
注释 | 第17-18页 |
第二章 小学教师职业幸福感的现状调查 | 第18-34页 |
一、研究对象与研究工具 | 第18-19页 |
(一)研究对象 | 第18页 |
(二)研究工具 | 第18-19页 |
二、研究对象基本情况 | 第19-21页 |
三、调查结果及分析 | 第21-33页 |
(一) 哈尔滨市小学教师职业幸福感的总体水平 | 第21-22页 |
(二) 哈市小学教师职业幸福感分析 | 第22-28页 |
(三) 哈尔滨市小学教师职业幸福感的影响因素分析 | 第28-33页 |
注释 | 第33-34页 |
第三章 小学教师职业幸福感问题分析 | 第34-38页 |
一、教师自身方面 | 第34-35页 |
(一) 缺乏对教育事业的热爱 | 第34页 |
(二) 工作繁琐压力大 | 第34页 |
(三) 专业性发展不足,缺少自我肯定 | 第34-35页 |
二、学校组织方面 | 第35-36页 |
(一) 学校的管理风格不能合理的评价教师的付出 | 第35页 |
(二) 学校人文情怀欠缺,教师归属感较低 | 第35页 |
(三) 无法获得教育的自主权 | 第35-36页 |
三、社会环境方面 | 第36-38页 |
(一) 社会地位较低 | 第36页 |
(二) 薪酬和教师的付出不相配 | 第36页 |
(三) 教师权益得不到合理保护,缺少立法支持参加培训的权利 | 第36-38页 |
第四章 提升小学教师职业幸福感的有效对策 | 第38-47页 |
一、从教师自身层面入手,提升教师教育热情 | 第38-42页 |
(一) 减轻压力,爱惜身体 | 第38-39页 |
(二) 发展爱好,提升品质 | 第39-41页 |
(三) 增强专业技能,提升自身本领 | 第41-42页 |
二、从学校组织层面入手,增强教师归属感 | 第42-44页 |
(一) 领导管理需重视,开启良好管理模式 | 第43页 |
(二) 打造学校品牌文化,形成学校特色 | 第43-44页 |
(三) 重视教师心理健康,刻不容缓 | 第44页 |
三、从政府社会层面入手,提高教师应有地位 | 第44-46页 |
(一) 营造“尊师重教”的社会氛围 | 第44-45页 |
(二) 建立合理的工资发放制度 | 第45-46页 |
(三) 保护教师合法权益,立法支持教师进修培训 | 第46页 |
注释 | 第46-47页 |
结语 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
附录 | 第53-57页 |
附录1 | 第53-56页 |
附录2 | 第56-57页 |
在读期间发表的论文 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |