| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的问题 | 第9-10页 |
| ·研究的目的、意义 | 第10页 |
| ·研究的主要方法及内容 | 第10-12页 |
| 第二章 工程项目供应链管理相关研究 | 第12-20页 |
| ·工程项目供应链管理的含义 | 第12-13页 |
| ·传统工程建造模式评述 | 第13-15页 |
| ·传统工程建造模式 | 第13-15页 |
| ·传统工程建造模式的不足 | 第15页 |
| ·工程项目的供应链管理模式 | 第15-20页 |
| ·工程项目供应链的结构模型 | 第15-16页 |
| ·工程项目供应链管理的理念 | 第16-17页 |
| ·工程项目供应链的特征 | 第17-18页 |
| ·工程项目供应链的物流管理 | 第18-20页 |
| 第三章 “锦绣江南”项目概况 | 第20-30页 |
| ·项目基本情况 | 第20-21页 |
| ·项目设计方案 | 第21-30页 |
| ·建筑设计 | 第21-23页 |
| ·结构设计 | 第23-24页 |
| ·给排水设计 | 第24-25页 |
| ·电气设计 | 第25-26页 |
| ·通风设计 | 第26-27页 |
| ·消防系统设计 | 第27-28页 |
| ·建筑节能设计 | 第28-30页 |
| 第四章 “锦绣江南”项目供应链管理模式 | 第30-42页 |
| ·工程项目供应链系统结构 | 第30-32页 |
| ·工程项目供应链管理机制 | 第32-34页 |
| ·利益和风险分享机制 | 第32-33页 |
| ·信任、沟通和冲突解决机制 | 第33-34页 |
| ·信息共享机制 | 第34页 |
| ·工程项目供应链流程管理 | 第34-42页 |
| ·设计阶段流程管理 | 第35-39页 |
| ·施工阶段流程管理 | 第39-41页 |
| ·交付使用阶段流程管理 | 第41-42页 |
| 第五章 “锦绣江南”工程项目供应链管理的实施及效果评价 | 第42-72页 |
| ·组织机构 | 第42-44页 |
| ·“锦绣江南”工程项目的进度控制与管理 | 第44-48页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第45-47页 |
| ·项目进度计划的控制 | 第47-48页 |
| ·“锦绣江南”工程项目的成本控制与管理 | 第48-58页 |
| ·建造成本管理 | 第49-54页 |
| ·设计变更及其成本管理 | 第54-55页 |
| ·现场成本签证及其管理 | 第55-57页 |
| ·零星用工及其成本管理 | 第57-58页 |
| ·“锦绣江南”工程项目质量与安全管理 | 第58-62页 |
| ·质量与安全管理综合流程 | 第58-59页 |
| ·现场质量管理 | 第59-62页 |
| ·现场安全管理 | 第62页 |
| ·“锦绣江南”工程项目采购管理 | 第62-68页 |
| ·明确各部门的职责 | 第63页 |
| ·采购工作程序 | 第63-67页 |
| ·采购核价管理 | 第67-68页 |
| ·采购合同管理 | 第68页 |
| ·“锦绣江南”工程项目合同管理 | 第68-70页 |
| ·小结 | 第70-72页 |
| 第六章 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |