A汽车公司发展战略研究
摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景及意义 | 第10页 |
1.1.1 选题背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 相关文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 关于企业发展战略 | 第10-11页 |
1.2.2 关于企业品牌战略 | 第11-12页 |
1.2.3 关于汽车公司发展战略 | 第12-13页 |
1.3 研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
1.4 研究内容 | 第14-16页 |
第2章 A汽车公司现状 | 第16-19页 |
2.1 A汽车公司简介 | 第16页 |
2.2 A汽车公司品牌情况 | 第16页 |
2.3 A汽车公司生产能力 | 第16-17页 |
2.4 A汽车公司研发能力 | 第17页 |
2.5 A汽车公司营销能力 | 第17-19页 |
第3章 A汽车公司环境分析 | 第19-27页 |
3.1 A汽车公司宏观环境分析(PEST) | 第19-23页 |
3.1.1 政治法律环境 | 第19页 |
3.1.2 经济环境 | 第19-22页 |
3.1.3 社会文化环境 | 第22页 |
3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
3.2 A汽车公司行业环境分析(五力模型) | 第23-27页 |
3.2.1 主要竞争者 | 第23-24页 |
3.2.2 潜在进入者 | 第24-25页 |
3.2.3 买方议价能力 | 第25页 |
3.2.4 供方议价能力 | 第25页 |
3.2.5 替代品 | 第25-27页 |
第4章 A汽车市场消费者分析 | 第27-37页 |
4.1 消费者的消费过程分析 | 第27-28页 |
4.2 A汽车消费者调查的指标设计和衡量标准 | 第28-30页 |
4.3 A汽车消费者调查样本描述性分析 | 第30-37页 |
4.3.1 问卷设计及组织 | 第30页 |
4.3.2 A汽车消费者调查的研究分析 | 第30-37页 |
第5章 A汽车公司市场发展战略制定 | 第37-50页 |
5.1 A汽车公司SWOT矩阵及战略优化方向 | 第37-40页 |
5.1.1 主要优势 | 第37页 |
5.1.2 主要劣势 | 第37-38页 |
5.1.3 面临机遇 | 第38-39页 |
5.1.4 可能威胁 | 第39页 |
5.1.5 A汽车公司市场发展战略优化方向 | 第39-40页 |
5.2 A汽车公司市场定位策略 | 第40-44页 |
5.2.1 当前汽车市场分析 | 第40-42页 |
5.2.2 市场细分 | 第42-43页 |
5.2.3 目标市场 | 第43-44页 |
5.2.4 市场定位 | 第44页 |
5.3 A汽车公司营销策略 | 第44-50页 |
5.3.1 产品策略 | 第44-45页 |
5.3.2 价格策略 | 第45-46页 |
5.3.3 渠道策略 | 第46-48页 |
5.3.4 促销策略 | 第48-50页 |
第6章 A汽车公司市场发展战略实施的保障措施 | 第50-54页 |
6.1 组织支撑 | 第50-51页 |
6.2 人才配套 | 第51-52页 |
6.3 制度跟进 | 第52页 |
6.4 文化促进 | 第52-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
附录 1:现场访谈提纲 | 第59-60页 |
附录 2:A汽车市场消费者调查问卷 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |