| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1. 研究背景 | 第10-15页 |
| 1.1. 行业背景 | 第10-11页 |
| 1.2. 个案公司背景介绍 | 第11-12页 |
| 1.3. 研究目的 | 第12-15页 |
| 2. 组织变革、企业文化、组织承诺相关概念探讨 | 第15-24页 |
| 2.1. 组织变革、企业文化、组织承诺的概念 | 第15-20页 |
| 2.1.1. 组织变革的概念探讨 | 第15-18页 |
| 2.1.2. 企业文化的概念探讨 | 第18-19页 |
| 2.1.3. 组织承诺的概念探讨 | 第19-20页 |
| 2.2. 企业文化与组织承诺的关系探讨 | 第20-21页 |
| 2.3. 企业文化与组织变革态度的关系探讨 | 第21-22页 |
| 2.4. 组织变革态度与组织承诺的关系探讨 | 第22-24页 |
| 3. A公司企业文化、组织变革态度、组织承诺关系之实证研究 | 第24-34页 |
| 3.1. 研究假设 | 第24页 |
| 3.2. 企业文化、组织变革态度、组织承诺的衡量方法 | 第24-32页 |
| 3.2.1. 企业文化的衡量 | 第24-27页 |
| 3.2.2. 组织承诺的衡量 | 第27-30页 |
| 3.2.3. 组织变革态度的衡量 | 第30-32页 |
| 3.2.4. 人口统计变量的设计 | 第32页 |
| 3.3. 问卷设计和抽样方法 | 第32-34页 |
| 3.3.1. 问卷设计 | 第32-33页 |
| 3.3.2. 调查对象与抽样方法 | 第33-34页 |
| 4. 数据统计与问卷结果分析 | 第34-52页 |
| 4.1. 样本情况的整体分析 | 第34-35页 |
| 4.2. 组织变革态度、企业文化、组织承诺认知情况的整体分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1. 企业文化的整体分析 | 第35-36页 |
| 4.2.2. 组织承诺的整体分析 | 第36-37页 |
| 4.2.3. 组织变革态度的整体分析 | 第37-38页 |
| 4.3. 问卷的信度分析 | 第38-39页 |
| 4.4. 个人属性在研究变量上的差异分析 | 第39-44页 |
| 4.4.1. 性别对研究变量的差异性分析 | 第39-40页 |
| 4.4.2. 年龄对研究变量的差异性分析 | 第40-42页 |
| 4.4.3. 教育背景对研究变量的差异性分析 | 第42-43页 |
| 4.4.4. 职位等级对研究变量的差异分析 | 第43-44页 |
| 4.5. 企业文化、组织变革态度与组织承诺的影响分析 | 第44-50页 |
| 4.5.1. 企业文化与组织承诺的影响分析 | 第45-46页 |
| 4.5.2. 企业文化与组织变革态度的影响分析 | 第46-47页 |
| 4.5.3. 组织变革态度与组织承诺的影响分析 | 第47-48页 |
| 4.5.4. 企业文化与组织变革态度对组织承诺的影响 | 第48-50页 |
| 4.6. 实证研究小结 | 第50-52页 |
| 5. 研究意义及对管理实践的建议 | 第52-59页 |
| 5.1. 研究意义 | 第52-53页 |
| 5.2. 对企业管理实践的建议 | 第53-58页 |
| 5.3. 研究局限与后续研究建议 | 第58-59页 |
| 6. 参考文献 | 第59-64页 |
| 7. 附录-调研问卷 | 第64-67页 |
| 8. 致谢 | 第67-68页 |
| 9. 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第68页 |
