电视节目制作项目化管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 第一节 中国电视产业的发展现状 | 第8-9页 |
| 一、中国电视的产业化 | 第8页 |
| 二、电视节目的制播体制 | 第8-9页 |
| 第二节 电视节目生产体制存在问题分析 | 第9-14页 |
| 一、相关法规方面问题分析 | 第10-11页 |
| 二、内容生产机制的劣势分析 | 第11-12页 |
| 三、管理机制的劣势分析 | 第12页 |
| 四、收入方面存在问题分析 | 第12-13页 |
| 五、节目生产市场存在的问题 | 第13-14页 |
| 第三节 本文的研究目的和结构 | 第14-17页 |
| 一、本文的研究目的 | 第14-16页 |
| 二、本文结构 | 第16-17页 |
| 第二节 电视节目的项目生命周期 | 第17-24页 |
| 第一节 电视节目的项目特征分析 | 第17-19页 |
| 一、电视节目的特性 | 第17-18页 |
| 二、电视节目的项目化方法 | 第18-19页 |
| 第二节 电视节目的生命周期 | 第19-24页 |
| 一、电视节目生产的运作流程特点 | 第19-21页 |
| 二、电视节目的生命周期划分方法 | 第21-24页 |
| 第三章 项目策划 | 第24-37页 |
| 第一节 电视节目制作项目策划的内涵及特点 | 第24-28页 |
| 一、策划的含义 | 第24页 |
| 二、电视节目制作项目策划分类及其意义 | 第24-25页 |
| 三、项目策划过程的特点 | 第25-28页 |
| 第二节 项目策划的原则 | 第28-29页 |
| 一、创新性原则 | 第28页 |
| 二、效益性原则 | 第28-29页 |
| 三、可操作性原则 | 第29页 |
| 四、权变性原则 | 第29页 |
| 第三节 电视节目策划的方法及科学模型 | 第29-33页 |
| 一、电视节目策划的方法 | 第29-31页 |
| 二、电视项目策划模型 | 第31-33页 |
| 第四节 实证分析 | 第33-37页 |
| 第四章 项目的规划与实施管理 | 第37-52页 |
| 第一节 电视节目制作项目规划 | 第37-42页 |
| 一、项目组织规划 | 第37页 |
| 二、项目工作结构分析 | 第37-39页 |
| 三、项目进度规划 | 第39-42页 |
| 第二节 电视节目制作项目实施管理 | 第42-48页 |
| 一、项目实施与控制的含义 | 第42页 |
| 二、电视节目制作项目实施特征分析 | 第42-43页 |
| 三、项目实施的方法 | 第43-48页 |
| 第三节 实证分析 | 第48-52页 |
| 一、光线传媒的规避风险措施 | 第48-49页 |
| 二、厦门电视台的成本控制 | 第49-52页 |
| 第五章 项目收尾 | 第52-64页 |
| 第一节 项目的验收 | 第52-54页 |
| 一、构建电视节目的评估体系 | 第52-53页 |
| 二、对电视节目评估体系中评估指标的设定 | 第53-54页 |
| 第二节 项目营销 | 第54-59页 |
| 一、电视节目的整合营销 | 第55-57页 |
| 二、电视节目的营销推广 | 第57-59页 |
| 第三节 实证分析 | 第59-64页 |
| 一、中央电视台的节目评估体系 | 第59-61页 |
| 二、浙江电视台教育科技频道的节目评价体系 | 第61页 |
| 三、《超级女声》的项目营销 | 第61-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
