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基于体验价值维度的服务设计创新研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1.引言第12-31页
    1.1 研究背景第12-16页
        1.1.1 经济转型的需求第12-13页
        1.1.2 科技发展的趋势第13-14页
        1.1.3 设计价值观的转变第14-15页
        1.1.4 政策法规的导向第15-16页
    1.2 研究目的和意义第16-17页
        1.2.1 研究目的第16页
        1.2.2 研究意义第16-17页
    1.3 研究现状第17-25页
        1.3.1 服务设计的研究现状第17-20页
        1.3.2 体验价值的研究现状第20-24页
        1.3.3 文献评述第24-25页
    1.4 研究内容和思路第25-28页
        1.4.1 研究内容第25-26页
        1.4.2 研究思路第26-28页
    1.5 研究重难点和创新点第28-29页
        1.5.1 研究重难点第28页
        1.5.2 创新点第28-29页
    1.6 研究方法第29-31页
2.服务设计与体验价值的基础理论第31-53页
    2.1 服务设计的发展及其特征第31-40页
        2.1.1 服务设计的发展脉络第32-35页
            2.1.1.1 基于自然资源的服务设计第32-33页
            2.1.1.2 工业革命和机器逻辑时代的服务设计第33-34页
            2.1.1.3 后工业化社会的服务设计第34-35页
        2.1.2 服务设计的基本特征第35-40页
            2.1.2.1 系统性第35-37页
            2.1.2.2 无形性第37-38页
            2.1.2.3 共享性第38-39页
            2.1.2.4 协同性第39-40页
    2.2 体验价值的内涵及其成因第40-53页
        2.2.1 体验价值的理论内涵第40-45页
            2.2.1.1 体验价值的哲学研究第41-42页
            2.2.1.2 体验价值的心理学研究第42-44页
            2.2.1.3 体验价值的设计学研究第44-45页
        2.2.2 体验价值的影响因素第45-53页
            2.2.2.1 设计价值观的影响第46-49页
            2.2.2.2 体验的心理机制研究第49-53页
3.服务设计体验价值创新的研究重点第53-79页
    3.1 体验价值的创新要素第53-63页
        3.1.1 体验价值创新要素的内涵第54-59页
            3.1.1.1 主客体阐述第54-57页
            3.1.1.2 场域探索第57-59页
        3.1.2 体验价值创新要素的相互关系第59-63页
            3.1.2.1 人与物的关系第59-61页
            3.1.2.2 物与环境的关系第61-62页
            3.1.2.3 人与环境的关系第62-63页
    3.2 体验价值的创新路径第63-69页
        3.2.1 研究起点:人的需求第63-65页
        3.2.2 研究目标:价值创新第65-67页
        3.2.3 研究主线:用户体验第67-69页
    3.3 体验价值的创新视角第69-79页
        3.3.1 体验价值链的横向视角第69-73页
        3.3.2 体验价值层次的纵向视角第73-76页
        3.3.3 体验价值取向的全局视角第76-79页
4.服务设计体验价值维度的构建与分析第79-113页
    4.1 服务设计体验价值维度的构建第79-87页
        4.1.1 对维度的认知与理解第79-81页
            4.1.1.1 维度的概念来源第79-80页
            4.1.1.2 维度的拓展理解第80-81页
        4.1.2 体验价值维度的结构构建第81-87页
            4.1.2.1 体验价值维度的横向结构第82-83页
            4.1.2.2 体验价值维度的纵向结构第83-85页
            4.1.2.3 体验价值维度的模型结构第85-87页
    4.2 服务设计体验价值维度的分析第87-113页
        4.2.1 来自感官层的分析第87-93页
            4.2.1.1 感官层的体验重点第87-88页
            4.2.1.2“五感体验”的体验方式第88-89页
            4.2.1.3“五感体验”的体验载体第89-90页
            4.2.1.4 感官层的价值指标第90-91页
            4.2.1.5 美国安普瓜银行的五感体验第91-93页
        4.2.2 来自效用层的分析第93-99页
            4.2.2.1 效用层的体验重点第93页
            4.2.2.2“可用性”的体验方式第93-95页
            4.2.2.3“可用性”的体验载体第95页
            4.2.2.4 效用层的价值指标第95-97页
            4.2.2.5 苹果产品服务的可用性体验第97-99页
        4.2.3 来自协同层的分析第99-106页
            4.2.3.1 协同层的体验重点第99-100页
            4.2.3.2“用户参与”的体验方式第100-101页
            4.2.3.3“用户参与”的体验载体第101-102页
            4.2.3.4 协同层的价值指标第102-103页
            4.2.3.5 乐高的用户参与模式第103-106页
        4.2.4 来自意义层的分析第106-113页
            4.2.4.1“符号语意”的体验方式第106页
            4.2.4.2“符号语意”的体验方式第106-108页
            4.2.4.3“符号语意”的体验载体第108-109页
            4.2.4.4 意义层的价值指标第109-110页
            4.2.4.5 维多利亚与艾尔伯特博物馆的符号语意表达(V&A)第110-113页
5.基于体验价值维度的服务设计创新实证研究第113-150页
    5.1 基于体验价值维度的服务设计创新过程第113-118页
        5.1.1 探索(Exploration)第114-115页
        5.1.2 定位(Positioning)第115-116页
        5.1.3 生成(Generating)第116-117页
        5.1.4 反思(Reflecting)第117-118页
    5.2 服务设计体验价值维度的实证研究——以移动血压测量终端为例第118-150页
        5.2.1 服务设计体验价值维度的实证步骤第119-120页
        5.2.2 探索阶段——移动血压测量终端的服务设计背景第120-129页
            5.2.2.1 定性分析第121-125页
            5.2.2.2 定量分析第125-129页
            5.2.2.3 定性定量分析结论第129页
        5.2.3 定位阶段——移动血压测量终端的服务设计定位第129-139页
            5.2.3.1 人物角色第130-133页
            5.2.3.2 情境构建第133-136页
            5.2.3.3 用户情绪板第136-139页
        5.2.4 生成阶段——移动血压测量终端的服务设计方案第139-145页
            5.2.4.1 理念生成第139-140页
            5.2.4.2 提案生成第140-145页
        5.2.5 反思阶段——移动血压测量终端的服务设计反思第145-150页
            5.2.5.1 可用性评估第146-148页
            5.2.5.2 情感测量第148-150页
6.结论第150-158页
    6.1 对服务设计体验价值创新的再认识第150-153页
        6.1.1 全链路的体验价值构建第150-151页
        6.1.2 全层级的体验价值分析第151-152页
        6.1.3 全参与的体验价值共创第152页
        6.1.4 全视角的体验价值主张第152-153页
    6.2 研究局限及未来展望第153-158页
        6.2.1 研究局限第153-154页
        6.2.2 未来展望第154-158页
            6.2.2.1 以大数据提升服务设计体验价值第154-155页
            6.2.2.2 以生态效率提升服务设计体验价值第155-156页
            6.2.2.3 以人工智能提升服务设计体验价值第156-158页
参考文献第158-170页
致谢第170-171页
附录A 移动血压仪需求调研第171-177页
附录B 移动血压仪用户访谈第177-182页
附录C 移动血压测量终端可用性体验评估第182-186页
附录D 移动血压测量终端情感测量表第186-189页
读博期间科研情况说明第189-190页

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