YH环保公司发展战略研究
| 摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10页 |
| 1.3 研究思路、方法及创新点 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.3 创新点 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 战略的概念及内涵 | 第12页 |
| 2.2 战略的发展阶段 | 第12-13页 |
| 2.3 国内战略理论发展概述 | 第13-14页 |
| 2.4 本文所用理论和工具 | 第14-15页 |
| 2.4.1“PEST”分析法 | 第14页 |
| 2.4.2 五力模型 | 第14页 |
| 2.4.3“SWOT”分析 | 第14-15页 |
| 3 环保行业外部环境分析 | 第15-25页 |
| 3.1 宏观环境分析(PEST) | 第15-20页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第16-17页 |
| 3.1.2 经济环境因素分析 | 第17-19页 |
| 3.1.3 社会和文化因素分析 | 第19页 |
| 3.1.4 技术因素分析 | 第19-20页 |
| 3.2 环保产业环境分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 我国环保产业发展现状及特点 | 第20-21页 |
| 3.2.2 我国环保产业的构成 | 第21页 |
| 3.3 环保产业中存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.4 烟气除尘行业的竞争环境分析-波特五力模型 | 第22-25页 |
| 4 YH环保公司内部条件分析 | 第25-29页 |
| 4.1 YH环保公司基本情况概述 | 第25-26页 |
| 4.2 YH环保公司组织结构图 | 第26-27页 |
| 4.3 YH环保公司业绩及项目情况 | 第27页 |
| 4.4 YH环保公司技术优势 | 第27-29页 |
| 4.4.1 旋汇耦合湿法脱硫技术 | 第27-28页 |
| 4.4.2 活性焦干法脱硫原理 | 第28-29页 |
| 4.4.3 烟气脱硝技术 | 第29页 |
| 5 YH环保公司发展战略方案的制定 | 第29-38页 |
| 5.1 YH环保公司SWOT分析 | 第29-31页 |
| 5.1.1 YH环保公司面临的机会分析 | 第29-30页 |
| 5.1.2 YH环保公司面临的威胁分析 | 第30页 |
| 5.1.3 YH环保公司的优势分析 | 第30-31页 |
| 5.1.4 YH环保公司的劣势分析 | 第31页 |
| 5.2 YH环保公司使命、愿景及战略目标设计 | 第31-32页 |
| 5.2.1 YH环保公司使命 | 第31页 |
| 5.2.2 YH环保公司愿景 | 第31-32页 |
| 5.2.3 YH环保公司发展战略设计 | 第32页 |
| 5.3 YH环保公司发展战略选择 | 第32-36页 |
| 5.3.1 YH环保公司发展战略选择的指导思想 | 第32页 |
| 5.3.2 YH环保公司发展战略选择的基本原则 | 第32页 |
| 5.3.3 YH环保公司的SWOT矩阵 | 第32-36页 |
| 5.4 密集型发展战略 | 第36页 |
| 5.5 公司竞争战略选择 | 第36-38页 |
| 6 YH环保公司的发展战略实施 | 第38-41页 |
| 6.1 把握产业链细分环节 | 第38-39页 |
| 6.2 技术创新平台建设 | 第39页 |
| 6.3 加强战略实施任务分解 | 第39-40页 |
| 6.4 加强人才队伍建设 | 第40页 |
| 6.5 围绕公司核心竞争力、构建公司文化的执行力 | 第40页 |
| 6.6 企业战略实施评价及控制 | 第40-41页 |
| 7 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第45-46页 |
