| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1．1 供应链管理的兴起与本文研究的意义 | 第8-9页 |
| 1．2 供应链（管理）的概念和本文研究的对象 | 第9-11页 |
| 1．2．1 供应链（管理）的概念 | 第9-10页 |
| 1．2．2 本文研究的对象 | 第10-11页 |
| 1．3 本文研究的内容 | 第11-13页 |
| 2 供应链中的战略伙伴关系 | 第13-20页 |
| 2．1 供应市场中的企业关系 | 第13-15页 |
| 2．1．1 工业市场中的企业关系 | 第13页 |
| 2．1．2 供应链战略伙伴关系 | 第13-15页 |
| 2．2 从传统的“买-卖”关系向供应链战略伙伴关系的转变 | 第15-16页 |
| 2．2．1 转变的历程 | 第15-16页 |
| 2．2．2 传统企业关系与供应链战略伙伴关系的区别 | 第16页 |
| 2．3 供应链战略伙伴关系的存在性分析 | 第16-20页 |
| 2．3．1 对战略伙伴关系存在的各种理论解释 | 第17页 |
| 2．3．2 战略伙伴关系存在的交易费用分析 | 第17-18页 |
| 2．3．3 供应链战略伙伴关系对企业绩效的影响 | 第18-20页 |
| 3 战略伙伴的选择 | 第20-33页 |
| 3．1 战略伙伴选择的意义 | 第20-21页 |
| 3．1．1 战略伙伴选择的重要性 | 第20-21页 |
| 3．1．2 战略伙伴选择的复杂性 | 第21页 |
| 3．2 战略伙伴选择的一般步骤 | 第21-23页 |
| 3．3 战略伙伴选择的一般方法 | 第23-25页 |
| 3．4 基于多属性决策组合赋权法、TOPSIS法的择优模型 | 第25-33页 |
| 3．4．1 基于互补标度的AHP法之基本原理 | 第26-27页 |
| 3．4．2 熵信息法的基本原理 | 第27-28页 |
| 3．4．3 多属性决策的组合赋权法 | 第28-30页 |
| 3．4．4 TOPSIS法的基本原理 | 第30页 |
| 3．4．5 基于多属性决策的组合赋权法、TOPSIS法的一个算例 | 第30-33页 |
| 4 战略伙伴关系发展的一般进程 | 第33-43页 |
| 4．1 战略伙伴关系的产生 | 第33-36页 |
| 4．1．1 竞争优势——战略伙伴关系产生的动因 | 第33-34页 |
| 4．1．2 战略伙伴关系的产生与产生伙伴关系的行为 | 第34-36页 |
| 4．2 战略伙伴关系的维系 | 第36-39页 |
| 4．2．1 双边特定关系投资与战略伙伴关系的维系 | 第36-38页 |
| 4．2．2 企业间信任与战略伙伴关系的维系 | 第38-39页 |
| 4．3 供应链战略伙伴关系的破裂 | 第39-43页 |
| 4．3．1 供应链战略伙伴关系破裂的均衡分析 | 第39-41页 |
| 4．3．2 供应链战略伙伴关系破裂的福利分析 | 第41-43页 |
| 5 结论 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录 | 第49页 |
