| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法与内容 | 第11-14页 |
| 第2章 吉面道公司概况及人力资源流失现状 | 第14-31页 |
| 2.1 吉面道公司背景及组织架构 | 第14-17页 |
| 2.2 吉面道公司目前人员构成情况 | 第17-19页 |
| 2.3 吉面道公司人才流失的现状 | 第19-31页 |
| 第3章 吉面道公司人才流失的成因分析 | 第31-39页 |
| 3.1 管理团队工作效率较低 | 第31-34页 |
| 3.2 员工激励政策不合理 | 第34-37页 |
| 3.3 缺乏良好员工的培养体系 | 第37-39页 |
| 第4章 解决吉面道公司员工流失问题的对策 | 第39-53页 |
| 4.1 打造高效的管理团队 | 第40-44页 |
| 4.2 优化薪酬绩效激励体系 | 第44-45页 |
| 4.3 设计实用员工培养体系 | 第45-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-63页 |
| 致谢 | 第63页 |