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上级发展性反馈对员工工作态度和工作绩效的影响研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
目录第8-10页
1 绪论第10-18页
    1.1 问题的提出第10-11页
    1.2 研究目的与意义第11-13页
    1.3 研究方法与技术路线第13-16页
    1.4 研究框架与研究内容第16页
    1.5 主要创新点第16-18页
2 文献综述第18-37页
    2.1 反馈第18-25页
    2.2 上级发展性反馈第25-26页
    2.3 关于工作态度的文献综述与研究第26-29页
    2.4 工作绩效第29-30页
    2.5 与工作塑造、内在动机和信任相关的研究第30-35页
    2.6 与责任性、开放性、互动公平和目标导向相关的文献第35-36页
    2.7 本章小结第36-37页
3 理论基础与研究假设第37-49页
    3.1 上级发展性反馈对工作态度和工作绩效的直接效应第37-39页
    3.2 工作塑造、信任和内在动机的中介效应第39-46页
    3.3 责任性、开放性、互动公平和目标导向的调节效应第46-48页
    3.4 总体研究框架第48页
    3.5 本章小结第48-49页
4 研究问卷与假设检验第49-103页
    4.1 研究问卷第49-58页
    4.2 量表的信度分析第58-74页
    4.3 量表的效度分析第74-81页
    4.4 各变量的相关性分析第81-83页
    4.5 假设检验与分析第83-102页
    4.6 本章小结第102-103页
5 研究结论第103-109页
    5.1 研究的主要结论第103-105页
    5.2 管理启示第105-107页
    5.3 研究的不足与未来研究展望第107-109页
致谢第109-111页
参考文献第111-134页
附录1 攻读学位期间发表论文目录第134-135页
附录2 调查问卷第135-138页

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