应用并行模式进行手机游戏项目管理的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 手机游戏开发项目管理现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 并行工程研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.4 论文组织结构 | 第12-15页 |
| 第二章 游戏开发项目管理和并行工程概述 | 第15-29页 |
| 2.1 游戏开发项目管理的概述 | 第15-20页 |
| 2.1.1 项目管理的重要性 | 第15-17页 |
| 2.1.2 项目管理的流程 | 第17-19页 |
| 2.1.3 项目范围管理 | 第19-20页 |
| 2.1.4 项目时间管理 | 第20页 |
| 2.2 软件开发并行工程概述 | 第20-26页 |
| 2.2.1 软件开发并行工程的概念 | 第22页 |
| 2.2.2 软件开发过程的并行性 | 第22-25页 |
| 2.2.3 软件开发并行工程的实现 | 第25-26页 |
| 2.3 总结 | 第26-29页 |
| 第三章 XX手机游戏公司项目管理现状及问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 XX手游公司 | 第29-30页 |
| 3.1.1 背景介绍 | 第29页 |
| 3.1.2 竞争形势 | 第29-30页 |
| 3.2 XX手游开发常用模式 | 第30-31页 |
| 3.2.1 小作坊式开发模式 | 第30-31页 |
| 3.2.2 串行瀑布开发模式 | 第31页 |
| 3.3 XX公司项目管理流程 | 第31-33页 |
| 3.3.1 项目立项 | 第31-32页 |
| 3.3.2 项目研发 | 第32-33页 |
| 3.3.3 项目上线运营 | 第33页 |
| 3.4 XX公司存在的主要问题 | 第33-35页 |
| 3.4.1 管理流程混乱 | 第33-34页 |
| 3.4.2 开发团队建设 | 第34页 |
| 3.4.3 沟通管理 | 第34-35页 |
| 3.5 总结 | 第35-37页 |
| 第四章 基于并行工程的手游开发项目管理的方案设计 | 第37-47页 |
| 4.1 项目管理流程优化 | 第37-38页 |
| 4.2 项目立项阶段方案优化 | 第38-39页 |
| 4.3 项目规划阶段方案细化 | 第39-43页 |
| 4.3.1 人力资源计划 | 第39-42页 |
| 4.3.2 进度计划 | 第42-43页 |
| 4.3.3 测试计划 | 第43页 |
| 4.4 项目实施阶段方案设计 | 第43-44页 |
| 4.4.1 产品研发 | 第43-44页 |
| 4.4.2 定期评估 | 第44页 |
| 4.5 总结 | 第44-47页 |
| 第五章 《嫂嫂莫打脸》项目分析 | 第47-51页 |
| 5.1 游戏背景介绍 | 第47页 |
| 5.2 嫂嫂项目开发范围控制 | 第47-49页 |
| 5.2.1 项目初期规划阶段 | 第47-48页 |
| 5.2.2 项目中期变化控制 | 第48页 |
| 5.2.3 项目后期评估修正 | 第48-49页 |
| 5.3 嫂嫂项目开发时间进度管理 | 第49-50页 |
| 5.3.1 嫂嫂项目工作结构分解(WBS) | 第49页 |
| 5.3.2 编制项目时间进度表 | 第49-50页 |
| 5.4 总结 | 第50-51页 |
| 第六章 结论和展望 | 第51-55页 |
| 6.1 本文的研究工作 | 第51-52页 |
| 6.2 论文的不足之处 | 第52页 |
| 6.3 对未来研究展望 | 第52-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
