| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究状况 | 第10-12页 |
| 1.2.1 关于国外微博的研究 | 第10-11页 |
| 1.2.2 关于国内微博的研究 | 第11-12页 |
| 1.3 论文构成及研究内容 | 第12-14页 |
| 第二章 国内微博行业发展现状及趋势分析 | 第14-38页 |
| 2.1 微博的定义及特点 | 第14-18页 |
| 2.1.1 微博与移动微博的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 微博的功能及特点 | 第15-17页 |
| 2.1.3 移动微博的功能及特点 | 第17-18页 |
| 2.2 微博在国内的发展历程 | 第18-20页 |
| 2.3 微博在国内的发展环境分析(PEST分析) | 第20-28页 |
| 2.3.1 政治环境 | 第20-21页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 2.3.3 社会文化环境 | 第22-24页 |
| 2.3.4 科技环境 | 第24-27页 |
| 2.3.5 环境分析小结 | 第27-28页 |
| 2.4 国内微博行业竞争情况分析 | 第28-32页 |
| 2.4.1 从行业内竞争来看 | 第28-29页 |
| 2.4.2 从供应方和购买者看 | 第29-30页 |
| 2.4.3 潜在新进入者 | 第30-31页 |
| 2.4.4 替代品 | 第31-32页 |
| 2.4.5 竞争分析小结 | 第32页 |
| 2.5 中国微博用户的特征及需求分析 | 第32-38页 |
| 2.5.1 微博用户的特征分析 | 第32-34页 |
| 2.5.2 用户分类及产品需求分析 | 第34-36页 |
| 2.5.3 用户分析小结 | 第36-38页 |
| 第三章 微博商业模式标杆研究 | 第38-64页 |
| 3.1 商业模式定义及包含要素 | 第38-39页 |
| 3.2 商业模式的创新 | 第39-40页 |
| 3.3 国外微博典型商业模式借鉴——以Twitter为例 | 第40-45页 |
| 3.4 国内重点微博运营企业商业模式分析 | 第45-62页 |
| 3.4.1 新浪微博 | 第45-54页 |
| 3.4.2 移动电信运营商微博 | 第54-62页 |
| 3.5 本章分析小结 | 第62-64页 |
| 第四章 移动端微博商业模式设计建议 | 第64-78页 |
| 4.1 新时代下有哪些新技术和新应用 | 第64-66页 |
| 4.1.1 移动互联网的新技术趋势 | 第64-65页 |
| 4.1.2 移动互联网时代的热门应用 | 第65-66页 |
| 4.2 新形势下的移动微博商业模式设计建议 | 第66-75页 |
| 4.2.1 移动微博业务未来的定位设想 | 第66-67页 |
| 4.2.2 移动微博产品服务优化建议 | 第67-68页 |
| 4.2.3 移动微博运营优化建议 | 第68-71页 |
| 4.2.4 移动微博营销推广创新建议 | 第71-72页 |
| 4.2.5 移动微博盈利模式拓展建议 | 第72-75页 |
| 4.3 移动微博商业模式优化的实施保障 | 第75-78页 |
| 第五章 总结与展望 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82页 |