| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容和逻辑框架 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论与研究基础 | 第10-16页 |
| 2.1 电子地图概述 | 第10-12页 |
| 2.1.1 电子地图的概念 | 第10页 |
| 2.1.2 电子地图的特点 | 第10-11页 |
| 2.1.3 电子地图的功能 | 第11-12页 |
| 2.2 SNS(social network service社交网络服务)和社交模式 | 第12-13页 |
| 2.2.1 社交网站的理论依据 | 第12-13页 |
| 2.2.2 社交网站的内涵 | 第13页 |
| 2.2.3 社交模式 | 第13页 |
| 2.3 商业模式 | 第13-16页 |
| 第三章 电子地图的国内外发展现状分析 | 第16-24页 |
| 3.1 电子地图在国内的发展趋势 | 第16-20页 |
| 3.1.1 电子地图与多媒体技术相结合 | 第16页 |
| 3.1.2 基于电子地图的车辆定位与导航 | 第16-17页 |
| 3.1.3 三维电子地图 | 第17-18页 |
| 3.1.4 电子地图成为广告新媒体 | 第18-20页 |
| 3.2 电子地图在国外的发展趋势 | 第20-24页 |
| 3.2.1 苹果地图与社交和智能助手的整合 | 第20页 |
| 3.2.2 3D、街景与离线地图 | 第20-22页 |
| 3.2.3 Windows Phone打造全新地图平台 | 第22-23页 |
| 3.2.4 马逊收购UpNext，杀入移动地图领域在即 | 第23-24页 |
| 第四章 高德地图的商业化和社交化案例分析 | 第24-34页 |
| 4.1 高德公司介绍 | 第24-25页 |
| 4.1.1 高德公司简介 | 第24页 |
| 4.1.2 高德公司的业务 | 第24-25页 |
| 4.2 高德地图的商业模式和社交模式 | 第25-29页 |
| 4.2.1 高德地图试水 O2O | 第25-26页 |
| 4.2.2 定位导航 | 第26-27页 |
| 4.2.3 移动社交服务 | 第27-28页 |
| 4.2.4 垂直领域的延伸 | 第28-29页 |
| 4.3 高德地图的竞争分析 | 第29-34页 |
| 4.3.1 高德地图竞争优势 | 第29页 |
| 4.3.2 主要竞争对手 | 第29-31页 |
| 4.3.3 通过营销转型增强自身竞争力 | 第31-34页 |
| 第五章 未来电子地图的社交化和商业化模式 | 第34-48页 |
| 5.1 手机地图市场现曙光 | 第34-39页 |
| 5.1.1 POI点依然会是地图的热点之争 | 第34页 |
| 5.1.2 开放的API | 第34-35页 |
| 5.1.3 导航电子地图 | 第35-37页 |
| 5.1.4 驾驶行为在线分析和社交化 | 第37-39页 |
| 5.2 街景地图 | 第39-44页 |
| 5.2.1 4G时代街景图的新发展 | 第39页 |
| 5.2.2 微信扫描街景的新领域 | 第39-40页 |
| 5.2.3 街景的强势合作方向 | 第40-44页 |
| 5.3 LBS服务与强势合作 | 第44-48页 |
| 5.3.1 共建O2O平台深度打通线上线下 | 第45-46页 |
| 5.3.2 实时互联、社交化 | 第46-48页 |
| 第六章 总结与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 总结 | 第48页 |
| 6.2 研究前景与展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
