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益丰医药连锁企业文化建设研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路及方法第15-17页
第二章 相关理论概述第17-27页
    2.1 企业文化第17-21页
        2.1.1 企业文化的定义及内涵第17-19页
        2.1.2 企业文化主要功能第19页
        2.1.3 企业文化的重要性第19-21页
    2.2 企业文化建设第21-24页
        2.2.1 企业文化的形成机制第21-23页
        2.2.2 企业文化建设的基本原则第23-24页
    2.3 企业文化对企业经营的影响路径第24-25页
        2.3.1 企业文化建设路径第24页
        2.3.2 企业文化如何影响企业经营第24-25页
    2.4 本章小结第25-27页
第三章 益丰医药连锁企业文化现状分析第27-37页
    3.1 公司简介第27-28页
    3.2 行业社会背景与竞争对手分析第28-32页
        3.2.1 行业社会背景分析第28-29页
        3.2.2 医药零售行业现状第29-32页
        3.2.3 民营企业文化建设普遍存在的问题第32页
    3.3 益丰医药连锁经营现状第32-34页
    3.4 益丰医药连锁企业经营存在的主要问题第34-35页
    3.5 本章小结第35-37页
第四章 益丰医药连锁企业文化测评第37-45页
    4.1 益丰医药连锁企业文化现状第37-39页
    4.2 建立调查问卷调查准备第39-43页
        4.2.1 企业价值观方面第39-40页
        4.2.2 企业行为规范第40-41页
        4.2.3 企业文化网络第41-42页
        4.2.4 企业形象第42-43页
    4.3 本章小结第43-45页
第五章 益丰医药连锁企业文化建设第45-55页
    5.1 遵循的基本原则第45页
    5.2 益丰医药连锁行为文化建设第45-46页
        5.2.1 员工行为规范建设第45-46页
        5.2.2 连锁团队建设第46页
    5.3 益丰医药连锁制度文化建设第46-52页
        5.3.1 加快人事制度的改革第46-48页
        5.3.2 强化质量管理文化第48-49页
        5.3.3 实行薪资激励第49-50页
        5.3.4 建立员工培训制度第50-51页
        5.3.5 为员工进行个人职业生涯规划第51页
        5.3.6 加强网络信息化建设第51-52页
    5.4 益丰医药连锁精神文化建设第52-54页
        5.4.1 构建企业核心价值观第52页
        5.4.2 发扬以人为本的理念第52-53页
        5.4.3 宣扬奉献精神第53页
        5.4.4 培养团队创新意识第53-54页
    5.5 本章小结第54-55页
第六章 益丰医药连锁企业文化实施措施第55-59页
    6.1 对企业文化建设进行考评的必要性第55-56页
    6.2 企业文化考核管理指导思想第56页
    6.3 企业文化建设考核办法第56-57页
    6.4 企业文化建设考核细则第57-59页
第七章 结论第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-65页
附录第65-67页

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